LIDERANÇA

1. LIDERANÇA COMO UM PROCESSO

1.1. ENDOSSO

2. CAPACIDADE DE INFLUENCIAR PESSOAS E SE DEIXAR INFLUENCIAR

2.1. PROPÓSITO

2.2. RESULTADOS

3. AUTOCONHECIMENTO

3.1. O QUE SEI QUE NÃO SEI?

3.1.1. SER PACIENTE

3.1.2. APLICAR LIDERANÇA COMO PROCESSO (AINDA)

3.2. AUTONSCIÊNCIA

3.3. AUTOGESTÃO

4. LIDER

4.1. GESTOR

4.2. GERENTE

5. FEEDBACK

6. PAPEL DO RH PARA CONSTRUÇÃO DE UMA REDE INTEGRADA E HOMOGENEA E DA IDENTIFICAÇÃO DE GAPS DE COMPETÊNCIAS

7. LIDER x LIDERADO

7.1. Lider e liderado são funções dentro de um jogo ao invés de posições definidas e intransferíveis.

7.2. Há uma troca constante de papeis dentro de um mesmo grupo, sendo responsável do líder do momento deixar espaço para que os liderados assumam esta função quando se sentirem confortáveis

7.3. O contexto é o ambiente que determinará se haverá espaço para estas trocas de papeis e quem serão os lideres e quem serão os liderados

8. NÃO É SÓ CARISMA

9. REDE DE LIDERANÇA

10. EMPATIA