1. Management et encadrement
1.1. Développer son leadership
1.2. Entretenir la motivation
1.2.1. Les motivations matérielles
1.2.2. Les motivations sociologiques
1.2.3. Les motivations de mobilisation
1.3. Donner des consignes
2. La gestion de l'entrprise
2.1. Comprendre l'environnement
2.1.1. Les éléments du contexte économique
2.1.2. Les éléments du contexte agricole
2.1.3. Les nouvelles technologies
2.1.4. .....
2.2. Piloter la performance
2.2.1. Les différents niveaux de prise de décision
2.2.2. Le processus de prise de décision
2.2.3. La décision et la gestion des risques
3. Compétences de l' efficacité personnelle et professionnelle
3.1. La connaissance de soi et la confiance en soi
3.1.1. Ses préférences cérébrales
3.1.2. La prise de conscience de ses pensées, émotions
3.1.3. Les succès personnels et proffessionnels
3.1.4. Les capacités personnnelles
3.2. La volonté d'entreprendre
3.2.1. La vision
3.2.2. La créativité
3.2.3. La motivation
3.2.4. La prise de décision
3.3. Les capacités de résilience et la gestion son stress
3.3.1. Les sources de stress
3.3.2. Son mode de gestion
3.3.3. L'optimisme
3.3.4. Trouver les ressources
3.4. Le rapport au temps
3.4.1. Rapport au temps
3.4.2. Priorités et urgences
3.4.3. Les croqueurs de temps
3.5. L'intelligence relationnelle et la synergie
3.5.1. Le style de communication
3.5.2. L'écoute active
3.5.3. La communication à cerveau total
3.5.4. La rencontre avec l'autre
3.5.5. Faire progresser l'autre
3.6. Le rapport à l'environnement
3.6.1. Sa place dans l’entreprise
3.6.2. Les ressources des réseaux