Plan de mejoramiento de desempeño

Características generales, Tipos, Dinámica, Roles, Ventaja

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Plan de mejoramiento de desempeño by Mind Map: Plan de mejoramiento de desempeño

1. Metas

1.1. Situaciones de cambio que se pretende alcanzar como equipo

1.1.1. Acciones concretas con plazos de tiempo claramente definidos

1.1.2. Recursos humanos, físicos, financiero y tecnológicos (buscar aliados para ejecutar el plan)

1.1.3. Mejorar la calidad de los aprendisajes

1.1.4. Mejorar la comunicación analista usuario

1.1.5. Solucionar problemas a la planificación, analisis, diseño, implantación y soporte

1.2. Plan estratégico para que la organización justifique las necesidades

1.2.1. Estrategia en conjunto de acciones planificadas

1.2.2. Acciones  planificadas anticipadas que nos permita alinear los recursos y potencialidades de la empresa comunicadas en grupo.

1.2.3. Tener un pensamiento creativo estratégico que pueda ser empleado para la resolución de problemas de manera creativa.

1.2.4. Utilizar recursos de información  internos y externos para el analisis de las necesidades que puedan presentarse.

1.2.5. Definición de objetivos precisos, alcanzables y medibles

2. Liderazgo

2.1. Satisfacer las necesidades y los deseos presentes y permisibles de los usuarios

2.1.1. Establish checkpoints

2.1.2. Acquire team resources for stage

2.1.3. Conduct stage kick-off meeting

2.2. Tomar la desición de observar, comprender, predecir, colaborar y decir

2.2.1. Determine Frequency of Meetings

2.2.2. Schedule Meetings

2.2.3. Brief Project Board

2.2.4. Prepare Meetings

2.2.5. Conduct Meetings

2.2.6. Follow-up Meeting

2.3. Mejorar la eficacia, su eficiencia y aumentar la ventaja competitiva de la empresa

2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

2.4. Tener una seguridad y control sobre los recursos de información compartidos en grupo

2.4.1. Update Project Schedule

2.4.2. Update Budget / Costs

2.4.3. Conduct Team Status Review

2.4.4. Create Status Report

2.5. Establecer estándares de control

2.5.1. Request Changes

2.5.2. Identify Alternative Solutions

2.5.3. Conduct Steering Committee Meeting

2.5.4. Document Change Responses

2.5.5. Implement Change(s)

2.6. Controlar los efectos del cambio

2.6.1. Identify Project Issues

2.6.2. Assess Impact of Issues

2.6.3. Assign Resources

2.6.4. Resolve Issue

3. Actividades de desarrollo

3.1. Contener todos los datos  y variables previamente establecidas para cumplir con su finalidad oportuna.

3.1.1. Prepare Product Evaluation

3.1.2. Conduct Product Evaluation

3.1.3. Initiate Maintenance Process

3.2. Estar enfocados a dar valor al negocio y a cada  una de las unidades que lo forman.

3.2.1. Prepare for Project Closure Meeting

3.2.2. Conduct Project Closure Meeting

3.2.3. Follow Up Project Closure Meeting

3.3. 3.2 Process Improvement

3.3.1. Prepare Project Review

3.3.2. Conduct Project Review

3.3.3. Implement Process Improvement