MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL FUNDAMENTADO EM COMPETÊNCIAS PARA O NÍVEL TÁTICO: UM...

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MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL FUNDAMENTADO EM COMPETÊNCIAS PARA O NÍVEL TÁTICO: UMA PROPOSTA PARA O  SLAVIERO CONCEPTUAL PALACE HOTEL. by Mind Map: MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL FUNDAMENTADO EM COMPETÊNCIAS PARA O NÍVEL TÁTICO: UMA PROPOSTA PARA O  SLAVIERO CONCEPTUAL PALACE HOTEL.

1. Analise de dados e proporção

1.1. A analise de dados foi desenvolvida na observação  de documentos internos da organização, entrevistas com os gestores e interpretação dos mesmos.

2. Tratamento de dados

2.1. Analise de conteúdo

2.1.1. Relatórios, questionários e documentos

2.2. Analise discursiva

3. Procedimentos metodológicos

3.1. Classificação, natureza, abordagem, amostragem, entrevistas, técnicas e instrumentos necessário.

3.2. Coleta de dados

3.2.1. Levantamento, bibliográfico e documental.

3.3. Método de estudo

3.3.1. Pesquisa ação

4. Fundamentação teórica

4.1. Avaliação de desempenho individual

4.1.1. Bavaresco e Salvagni (2015)

4.2. Descrição de cargos

4.2.1. Marras (2000)

4.3. Competências

4.3.1. Brandão e Bahry (2005)

5. Oficina - EVINCII

5.1. Simulação prática de avaliação de competências

6. Contextualização

6.1. A importância do tema

6.2. Como estruturar uma avaliação de desempenho baseada em Competências no Slaviero Conceptual Palace Hotel?

7. Propor uma avaliação de desempenho baseada em competências para o nível tático, que se adeque às necessidades do Slaviero Conceptual Palace Hotel.

7.1. Analisar a descrição de cargos de nível tático e as competências individuais imprescindíveis para hotelaria;

7.2. Verificar como a organização realiza a avaliação de desempenho individual;

7.3. Relacionar as competências individuais integrando-as à realização da avaliação de desempenho;

7.4. Propor um modelo de avaliação de desempenho individual por competências para o Slaviero Conceptual Palace Hotel.

8. Justificativas

8.1. Para os pesquisadores o tema é de suma importância devido ao desenvolvimento que se dará em avaliar competências para auxilar a organização a conhecer melhor seus funcionários e avalia-los de forma periódica e justa.

8.2. À instituição o tema favorecerá a uma aproximação e aperfeiçoamento do conhecimento na área de pessoas e da gestão pessoal como um todo.