Inventarios

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Inventarios by Mind Map: Inventarios

1. Sistemas

1.1. Periódicos

1.1.1. Requieren de verificaciones periódicas para determinar la cantidad de inventario existente

1.1.1.1. Determinar si es necesario reabastecer

1.2. I. Permanente

1.2.1. Seguimiento continuo, a los ingresos y a las salidas del inventario

1.2.1.1. Se utilizan formas semiautomáticas apoyadas en herramientas tecnológicas

2. Factores que intervienen

2.1. Demanda

2.1.1. Continua o discreta

2.1.1.1. Se prevé como una función a lo largo del tiempo

2.1.1.2. Está representada por periodos de tiempo

2.1.2. Determinísticaa o probabilística

2.1.2.1. Demanda futura conocida

2.1.2.2. Valores de la demanda aleatorio

2.1.3. Dependiente o independiente

2.1.3.1. La demanda de componente dependerá de los productos finales, mientras que estos son independientes

2.1.4. Homogénea o hetenogénea

2.1.4.1. Valor contante en el tiempo

2.1.4.2. Valor no constante en el tiempo

2.1.5. Diferida o perdida

2.1.5.1. Se manifiesta al término de situaciones excepcionales

2.1.5.2. Cuando no se manifiesta

2.2. Nivel de serivicio

2.2.1. El cliente encuentra el producto que busca en el momento en que lo necesita

3. Necesarios por/para

3.1. Fluctuaciones de le demanda

3.2. Inestabilidad del suministro

3.3. Capacidad de predicción

3.3.1. Planeación de la producción

3.4. Independencia de las operaciones

3.4.1. Stocks de seguridad

3.5. Descuentos por cantidad

3.5.1. Descuentos por la compra de grandes

3.6. Protección de precios

3.6.1. Evitar el impacto de la inflación

3.7. Menores costos por pedido

4. Métodos

4.1. Análisis ABC

4.1.1. Artículos de clase A

4.1.1.1. Alto valor en dinero

4.1.1.2. 70%-80% del capital invertido en inventario

4.1.2. Artículos de clase B

4.1.2.1. 20% del valor total del capital

4.1.2.2. 30% de los artículos del almacén

4.1.3. Artículos de clase C

4.1.3.1. 10% del valor del capital

4.1.3.2. Mayor volumen de inventario (50%)

4.2. Modelo de Wilson

4.2.1. Volumen de pedido de acuerdo a sus costos

4.2.1.1. Demanda homogénea

4.2.1.2. Periodo de entrega de los proveedores es constante

4.2.1.3. No existe una ruptura de inventario

4.2.1.4. El costo de orden del pedido es constante

4.2.1.5. No existen descuentos por volumen de compra

4.2.1.6. Los pedidos son constantes

4.2.1.7. Los ingresos de inventario se realizan por lotes iguales

5. Caracteristicas

5.1. Inventarios pequeños

5.1.1. Costo de capital

5.1.1.1. Costo de oportunidad

5.1.2. C. Almacén y manejo

5.1.2.1. Necesidad de espacio exclusivo

5.1.3. Impuestos y seguros

5.1.4. Mermas

5.1.4.1. Hurto o robo

5.1.4.2. Obsolesencia

5.1.4.3. Deterioro

5.2. Inventarios grandes

5.2.1. Servicio al cliente

5.2.1.1. Tiempo de entrega a los clientes

5.2.1.2. Reduce faltas y ordenes atrasadas

5.2.2. Costo de ordenar

5.2.2.1. Costo de preparación para el proveedor

5.2.3. C. Preparación

5.2.3.1. Cambios en su proceso de producción del proveedor

5.2.4. C. Transporte

5.2.4.1. Reducido al aumentar los niveles de inventario

5.2.5. Mano de obra y equipo

5.2.5.1. Incremento de la productividad de la fuerza de trabajo

5.2.6. Pago a proveedores

5.2.6.1. Descuentos por cantidad

5.3. Ventajas

5.3.1. Flexibilidad operativa

5.3.2. Producción diferente al ritmo de adquisición

5.3.3. Posibilidad de emitir pedidos de mayor volumen

5.3.4. Reducción de costos operacionales

5.3.5. Protección al proceso de imprevistos

5.4. Desventajas (costos)

5.4.1. Administrativos

5.4.1.1. Personal y sistemas de gestión

5.4.2. De espacio físico

5.4.2.1. Alquileres, impuestos, etc.

5.4.3. Operativos

5.4.3.1. Equipos de manipulación y seguros

5.4.4. Económicos

5.4.4.1. Mermas

5.4.5. Financieros

5.4.5.1. Intereses sobre el capital invertido

6. Administración

6.1. Cantidad

6.1.1. Estudio de la demanda

6.2. Tipo de producto

6.2.1. Durabilidad y destino

6.3. Costo

6.3.1. Costos de e mantener en inventario

6.4. Ubicación

6.4.1. Ubicación geografica de los proveedores

6.5. Tiempo

6.5.1. Tiempo de transporte de la mercancia

7. Provisión de materiales utilizados para satisfacer la demanda del cliente

7.1. O apoyar los procesos de producción de bienes y servicios

7.1.1. Parte fundamental de los procesos logísticos

8. Tipos

8.1. Segun el fin que cumplen con las funciones

8.1.1. I. Materias primas

8.1.2. I. Productos en proceso

8.1.3. I. Mantenimiento, reparación y operaciones

8.1.4. I. Productos terminados

8.2. De acuerdo a la forma como se creó

8.2.1. I. Ciclo

8.2.2. I. Seguridad

8.2.3. I. Prevención

8.2.4. I. En tránsito

8.3. Según Suárez Cevera

8.3.1. I. Presentación

8.3.2. I. Recuperación

8.3.3. I. Muerto

8.3.4. I. Especulativo

8.4. Desde el punto de vista operativo

8.4.1. I. Óptimo

8.4.2. I. Cero

8.4.3. I. Físico

8.4.4. I. Neto

8.4.5. I. Disponible