1. DEBE ESTAR ALINEADA A ESTRATEGIAS
1.1. INTERPRETACIÓN
1.2. DISEÑO
1.3. PLANEACIÓN
1.4. EJECUCIÓN DE PROYECTOS
2. CONOCIMIENTO DEL CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL
2.1. SOCIAL
2.2. ECONOMICO
2.3. TECNOLOGICO
3. TEORÍA GRAL. DE SISTEMAS
3.1. Las EMPRESAS
3.1.1. OBJETIVOS
3.1.1.1. parámetros que medirán la funcionalidad del sistema y subconjuntos
3.1.2. MEDIOS
3.1.2.1. ambiente donde se encuentra el sistema, es independiente de él y podrá modificar la estructura y funcionalidad de los subsistemas
3.1.3. RECURSOS
3.1.3.1. lo que se utiliza para alcanzar los objetivos. Estos pueden ser internos o externos
3.1.4. COMPONENTES
3.1.4.1. Departamentos coordinados entre si con un fin común
3.1.5. DIRECCIÓN
3.1.5.1. parte donde se realiza el plan del sistema. Aquí se fijan los objetivos del sistema, distribuye los recursos y controla los componente del sistema
4. CONCEPTOS BÁSICOS
4.1. Movimiento
4.2. Manejo de Carga
4.3. Valor de Servicio
4.4. Ventajas Competitivas
5. IMPORTANCIA
5.1. IMPACTO ECONÓMICO
5.2. OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
5.3. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
6. ACTIVIDADES
6.1. Administrar
6.2. Almacenar
6.3. Retornar
6.4. Distribuir
6.4.1. productos, bienes, mercancías y servicios
6.4.1.1. en el lugar adecuado
6.4.1.2. en el tiempo preciso
6.4.1.3. con calidad
7. FUNCIONES
7.1. Optimizar procesos
7.2. Concretar acuerdos
7.3. mantener relaciones comerciales
7.3.1. Ofrecer servicio al cliente
7.3.1.1. con un costo competitivo
7.4. Equilibrio de costos
7.4.1. Evaluar el nivel de servicio del mercado
8. ENFOQUES
8.1. Planificar y gestionar flujos de materiales y productos
8.1.1. Dentro de una empresa
8.1.1.1. LOGÍSTICA INTERNA
8.1.2. Entre empresas y otros agentes que intervienen en la cadena de suministro
8.1.2.1. LOGÍSTICA EXTERNA
9. TIPOS DE
9.1. Logística DE GESTIÓN
9.1.1. que cada uno de los actores cumplan con
9.1.1.1. estándares
9.1.1.2. procedimietnos admininsitrativos
9.1.1.3. logística de comunicaciones
9.1.2. actividades administrativas e intangibles para el cumplimiento de los objetivos logísticos
9.2. LOGÍSTICA OPERATIVA
9.2.1. Ejecución en tiempo y forma de cada uno de los procesos planeados
9.2.2. atividades tangibles de manipulación de la carga, de distribución física, de entrega, etc.
9.3. LOGÍSTICA DE EVENTOS
9.3.1. acontecimientos al interior de la empresa
9.4. LOGÍSTICA COMERCIAL Y DE SERVICIOS
9.4.1. Planea, gestiona ejecuta y evalúa los procesos para lograr el éxito de una mercancía o servicio, así como la obtención de ventajas competitivas en el mercado
10. CLASIFICACIÓN
10.1. INDUSTRIAL O EMPRESARIAL
10.1.1. Planea, ejecuta y controla el flujo y almacenamiento de bienes y servicios, así como la información relacionada
10.2. INTERNACIONAL
10.2.1. Cadena globalizada con normas y estándares internacionales que exigen mayor calidad de productos
10.3. INVERSA
10.3.1. reintegrar a la cadena de valor a través de
10.3.1.1. separación, clasificación y agrupación de bienes
10.3.1.2. transporte a las áreas de tratamiento
10.3.1.3. reacondicionamiento y reparación
11. RELACIÓN CON OTRAS ÁREAS
11.1. FINANZAS
11.1.1. optimización de costos
11.2. DERECHO
11.2.1. Cumplimiento de la normatividad en los procesos logístico a nivel de gestión y operativo
11.3. ADMINISTRACIÓN
11.3.1. Eficiencia de los productos