MANEJO INADECUADO DEL PERSONAL

1. cuando existe el problema (se logra identificar), suceden los siguientes puntos

1.1. Retraso en el cumplimiento de Objetivos.

1.2. Baja ProductividadI

1.3. Repetición de los procesos productivos

1.4. Altos costos generados por la producción en la repetición de los procesos.

2. Causas del problam

2.1. poca experiencia en del manejo del recurso humano

2.2. la persona asignada al departamento de recursos humanos es ajena al área en que va a desempañarse eje. una persona encargada de finanzas.

2.3. Creacion Inapropiada del departamento de recursos humanos

2.4. Este problema se ve reflejado en los costos, gastos y margenes de ganancias de la Empresa.

3. soluciones a este problema

3.1. personal calificado, con cierto conocimiento, experiencia, habilidades, actitudes, entre otras cosas para manejar de la mejor forma posible al recurso humano de una Empresa.

3.2. contratar a una persona que aporte más que su presencia, alguien cuyas competencias técnicas e interpersonales aporten valor a la empresa y que su función sea acorde a la visión estratégica de la misma. y conozca cuales serán las funciones que este va a desempeñar

3.2.1. la solucion mas factible

3.2.2. documentos que respaldan el proceso

3.2.2.1. manual de politicas de la empresa

3.2.2.2. valores institucionales

3.2.2.3. adecuada vision y misión de la Empresa

3.3. creacion de un departamento adecuado de recursos humanos

4. resultados esperados .

4.1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización

4.2. Contribuir al éxito de la empresa o corporación.

4.3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles en la Empresa.

4.4. Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.