ALMACENES LESLY NO CUENTA CON UN MANUAL DE COMPRAS.

1. POSIBLES SOLUCIONES.

1.1. Diseñar un manual de compras.

1.2. Control interno dentro del almacén.

1.3. Aumenta la eficiencia de los empleados.

1.4. El servicio a los clientes seria eficiente.

2. SOLUCIÓN FACTIBLE.

2.1. Facilitara la revisión de los procedimientos de los inventarios, a la misma se llevaría un control de toda la mercadería que el almacén tiene en existencia.

3. RESULTADOS.

3.1. Aumentan las ventas y las utilidades.

3.2. Mejor manejo de los inventarios.

3.3. Mejor funcionamiento en el área de Compras.

3.4. Define mayor responsabilidad para cada uno de los empleados del área de compras y bodegas.

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

4.1. OBSERVACIÓN

4.1.1. Amacenes Lesly no cuenta con un Manual de Compras, ya que dicho manual es un elemento importante para la estructura orgánica de la empresa,lo cual provoca que exista un alto inventario en las bodegas del almacén.

5. HIPÓTESIS.

5.1. ¿La existencia de un Manual de Compras, ayudaría en Almacenes Lesly a mejorar el funcionamiento de la empresa?

6. EXPERIMENTACIÓN.

6.1. El Manual de Compras es un elemento con el que debe contar toda empresa ya que es muy importante para el procedimiento de cada una de las áreas del Almacén.

7. CONCLUSIONES.

7.1. Se concluye que el Manual de Compras es indispensable dentro de una Empresa, ya que si no existe ese procedimiento las demás áreas se ven afectadas por que no existe un control de las entradas y salidas de los productos que están en existencia en la bodega del almacén.

7.2. El Manual estandariza los procedimientos administrativos, ya que es un elemento de la estructura orgánica  y consiste en elevar la eficiencia de las operaciones que se realizan internamente en la empresa.

8. DOCUMENTACIÓN.

8.1. Almacén.

8.2. Finanzas.

8.3. Licitaciones de Pedidos.