1. Pensamiento y perfil institucional
1.1. Doctrina Institucional
1.2. Pensamiento Institucional
1.3. Perfil Institucional
1.3.1. Proposito
1.3.2. Entorno
1.3.3. Naturaleza
1.3.4. Relaciones
1.3.5. Retos
2. Plan Estratégico Institucional 2015-2018 Comunidades Seguras y en Paz
3. Mediante Res. 03392 del Jul 2015.
4. Medición Análisis y mejora continua del sitema
4.1. Autoevaluacion del control de la gestion
4.2. auditorias internas
4.3. reuniones de seguimiento
4.4. revision por la direccion
5. Mapa estrategico Institucional
5.1. Perpectivia ciudadana
5.2. Perspectiva de recursos
5.3. perspectfiva misionalidad
5.4. perspectiva de desarrollo humano e innovacion
6. Codigo de Etica Policial
7. Derechos del Capturado
8. Angel Olmedo Ramirez Olaya ESJIM agosto 2016
9. SGI
9.1. Estrategia y gestion Estrategica
9.2. Gestion y estructura de procesos
9.3. Talento Humano y gestion de la cultura
10. Pensamiento y perfil Institucional
10.1. Modelo de gestion humana por competencias
10.1.1. Uniformados
10.1.1.1. orientacion alservicio
10.1.1.2. liderazgo
10.1.1.3. trabajo en equipo
10.1.1.4. resolucion de conflictos
10.1.1.5. aprendizaje continuo
10.1.1.6. relaciones interpersonales
10.1.1.7. efectividad en el servicio
10.1.1.8. adaptabilidad
10.1.1.9. condicion física
10.1.2. No uniformados
10.2. elementos del modelo de gestion humana
10.2.1. planeación
10.2.1.1. selección e incorporación
10.2.1.2. ubicación laboral
10.2.1.3. educación
10.2.2. Gestion
10.2.2.1. evaluacion del desempeño
10.2.2.2. procedimientos de personal
10.2.2.3. seguridad social
10.2.2.4. análisis ocupacional
10.2.3. Desarrollo
10.2.3.1. induccion-reinduccion entrenamientfo fy capacitacion
10.2.3.2. clima institucional
10.2.3.3. bienestar laboral
10.2.3.4. plan de carrera
10.2.3.5. estimulos e incentivos
11. componente de Estrategia y gestion estrategica
11.1. Análisis de la realidad institucional
11.2. Formulación
11.2.1. Misión
11.2.2. Visión
11.2.3. Mega
11.2.4. Principios
11.2.4.1. vida
11.2.4.2. dignidad
11.2.4.3. equidad y coherencia
11.2.4.4. excelencia
11.2.5. Valores
11.2.5.1. vocación policial
11.2.5.2. honestidad
11.2.5.3. compromiso
11.2.5.4. honor policial
11.2.5.5. disciplina
11.2.5.6. solidaridad
11.2.6. políticas institucionales
11.2.6.1. unidad institucional
11.2.6.2. servicio policial
11.2.6.3. integridad policial
11.2.6.4. comunicaciones efectivas
11.2.6.5. gestion humana
11.2.6.6. innovacion policial
11.2.6.7. buen uso de recursos
11.3. Implementación
11.4. Seguimiento y control
12. Componente de Gestion y estructura de procesos
12.1. Mapa de proceso institucional
12.1.1. P. Misionales
12.1.2. P. Gerenciales
12.1.3. P. Evaluación y Mejora
12.1.4. de segundo nivel
13. Creacion del valor
13.1. integra los tres componentes
14. cultura instirucional
14.1. Direccionamiento estrategico
14.2. Gerencia de procesos
14.2.1. Gestion Integral