Proyesa S.A de C.V

1. Resultados esperados

1.1. Ofrecer precios competitivos

1.2. Contar con alta calidad en los productos ofrecidos

1.3. Contar con volúmenes de inventarios capaces de afrontar la demanda del mercado

2. Solución factible

2.1. Realizar una combinacion de actividades que permitan identificar el proveedor mas combeniente para los intereses de la empresa

3. Cómo se seleccionó la solución factible

3.1. Mediante el estudio interno y externo de la empresa determinando que la solución no radica en una actividad en específico sino en una serie de actividades para llevar a cabo el proceso de selección

4. Documentos de apoyo

4.1. Cotizaciones de los proveedores

4.2. Controles de inventarios

4.3. Estudio de mercado

5. Plantamiento del problema

5.1. Selección de un proveedor para la apertura de una nueva línea de repuestos industriales

6. Hipótesis

6.1. Una adecuada selección del proveedor permitirá a la empresa tener una ventaja competitiva sobre sus competidores en precio y calidad

7. Observacion

7.1. Se observa los proveedores utilizados por la competencia

8. Posibles soluciones

8.1. Realizar cotizaciones de los proveedores posibles

8.2. Filtrar proveedores según requerimientos en cuanto a precio y calidad

8.3. Evaluar la capacidad en tiempo y volumen a cada proveedor