Empowerment

1. Definición: “consiste en potenciar la motivación y los resultados de todos los colaboradores de una empresa a través de la delegación y la transmisión del poder” Terry Wilson

2. Qué no debe faltar

2.1. Comunicación efectiva

2.2. Objetivos claros

2.3. Un equipo de trabajo

2.4. Sentido de pertenencia

3. Riesgos

3.1. Exceso de poder

3.2. Falta de responsabilidad

3.3. Empleados sin caminos claros

4. Carcterísticas

4.1. 1. Asignar autoridad y responsabilidad

4.2. 2. Facilitar capacitaciones

4.3. 3. Creatividad

4.4. 4. Solución de conflictos de manera autónoma

4.5. 5. Trabajo en equipo

5. Beneficios

5.1. Redituable

5.2. Productividad

5.3. Autonomía

5.4. Colaboradores integrales

5.5. Compromiso

5.6. Orientados al logro