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Capitulo 2 by Mind Map: Capitulo 2

1. Frank y Lillian Gilbreth

1.1. Propuso la burocracia como método administrativo. Ejercicio del control basado en el conocimiento

1.2. Frank Inventó el macronometro

1.3. Lillian dio mejores formas de comunicación en la oficina

2. Henry Gantt

2.1. Estudiante de Taylor

2.2. Grafica Gantt: indica que tareas deben de terminarse en que tiempos para hacer una tarea o proyecto

3. Max Weber

3.1. Propuso la burocracia como método administrativo. Ejercicio del control basado en el conocimiento

3.1.1. Contratar por cualicifaciones

3.1.2. Promoción por méritos

3.1.3. Cadena de mando

3.1.4. División de tareas

3.1.5. Aplicación imparcial de reglas y procedimientos

3.1.6. Registro escrito

3.1.7. Gerentes independientes de los propietarios

4. Henri Fayol

4.1. Dividir Trabajo

4.2. Autoridad y responsabilidad

4.3. Dsiciplina

4.4. Unidad de mando

4.5. Unidad de dirección

4.6. Subordinacin de interes personal al general

4.7. Remuneración

4.8. Centralización

4.9. Cadena Escalar

4.10. Orden

4.11. Equidad

4.12. Estabilidad de duración del personal

4.13. Iniciativa

4.14. Espíritu de equipo

5. Administracion en contigencia

5.1. no hay teoría universal de administración, todo cambia con el tipo de problema o trabajo

6. EL padre de Admin. Científica es Frederick W. Taylor

6.1. Rompe Ritmo: trabajar mas rápido que al ritmo normal del grupo

6.2. Disminución deliberada por debajo de habilidades

6.3. Usar incentivos para poner iniciativa

6.4. Principios de administración de Taylor

6.4.1. 1 desarrollar ciencia para elementos del trabajo del hombre

6.4.2. 2 seleccionar científicamente a los trabajadores y capacitarlos

6.4.3. 3 cooperar con corazón con demás para garantizar que todo su trabajo se realice con principios

6.4.4. 4 división casi equitativa de trabajo y responsabilidad entre administración y trabajadores

6.5. Estudio de tiempo: tiempo para que los buenos trabajadores completen cada parte de su trabajo

6.6. Administración científica: es el estudio de diferentes métodos de trabajo para  mejores y mas eficientes formas de completar su labor

7. Mary Parker Follet

7.1. Solucion integrante de conflictos

7.1.1. en conflicto ambas partes indican preferencias y trabajan juntas para encontrar alternativa de ambas

8. Elton Mayo

8.1. Estudio Hawthorne: habla de no solo poner atención a trabajadores sino también crear un equipo con cohesion y entusiasmo.

9. Chester Barnard

9.1. La cooperación y aceptación de la autoridad

10. Administración en sistemas

10.1. sistemas

10.2. subsistemas

10.3. singergia

10.4. sistemas cerrados

10.4.1. dependen de si mismos

10.5. sistemas abiertos

10.5.1. dependen de sus entornos