1. estructura de la organizacion
1.1. tipos de organizacion
1.1.1. organizacion piramidal
1.1.2. organizacion plana
1.2. tipos de estructura de la organizacion
1.2.1. estructura funcional
1.2.2. estructura divisional
1.2.3. estructura matricial
1.3. niveles de funcionamiento de la organizacion
1.3.1. nivel estrategico
1.3.2. nivel tactico
1.3.3. nivel operativo
1.4. relaciones funcionales
1.4.1. representacion de relacion principal de autoridad lineal
1.4.2. representacion de relacion de autoridad funcional
1.4.3. representacion de relacion de asesoria o SSTAF
1.4.4. relacion de asesoria externa
1.4.5. relacion de coordinacion
1.4.6. relacion de organos desconcentrados
1.4.7. relacion de representacion personal
1.4.8. relacion de mando especializado
2. manual de funciones y perfiles de cargo (MFPC)
2.1. como hacer el levantamiento de (MFPC)
2.1.1. 1-REUNEN JEFES DE AREA Y GRUPO DE TRABAJO QUE CONOZCAN EL PROCEDIMIENTO
2.1.2. 2-FUNCIONARIO CONOCEDOR DE LAS FUNCIONES DE AREA-ASESORAR
2.1.3. 3-POR MEDIO DE TALLERES DE ASESORES O COORDINADORES
2.1.4. -MIXTO-1,2,3 CONBINADOS
2.2. INDICA;normas y tareas a desarrollar por el empleado-que hacer,para que hacerlo,cuando hacerlo,
2.3. -QUIENES DEBEN USARLO:todos los empleados de la organizacion
2.4. -RESPONSABILIDAD DE LOS JEFES DE AREA FRENTE AL MFPC
2.4.1. -JEFES DE AREAS FUNCIONALES:dirigir su diseño,establecimiento,aplicacion,control,actualizacion segun normas y tecnologias,realizar cambios necessarios y servir de base para la evaluacion del desempeño del area.
2.4.2. -LIDER GESTION DEL TALENTO HUMANO:divulgar,actualizar y hacer cumplir,establecer los valores de remuneracion segun puesto de trabajo
2.4.3. -LIDER DEL AREA DE SELECCION Y DESARROLLO:coordinar,editar,someter,asegurar y difundir.
2.4.4. -LIDER DEL AREA DE ADMINISTRACION PERSONAlL:garantizar la asignacion del cargo al personal segun el contrato.
2.4.5. -LIDER DEL AREA:conocer,solicitar,canalizar,verificar,
2.4.6. -COLABORADOR DEL AREA:conocer,hacer cumplir,verificar,aclarar,informar.
2.5. -DESCRIPCION Y PERFIL DEL CARGO (DPC):descripcion del objetivo ,actividades,tiempo y forma de realizar actividades del cargo
2.5.1. -ELEMENTOS DE DEBE CONTENER DPC: +ambiente y condiciones.+equipo ,maquinaria ,herramientas a usar+nivel de complejidad alcance de responsabilidad+grado de contacto con publico y clientes+acceso a informacion confidencial+alcance de presion,terminos de empleo,+alcance de la estructura del trabajo.
2.6. -COMO SE ESTRUCTURA:
2.6.1. -JUSTIFICACION
2.6.2. -CONTEXTUALIZACION DE LA ORGANIZACION
2.6.3. -TABLA DE CONTENIDO
2.6.4. -METODOLOGIA
2.6.5. -DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGOS