1. Estructural y Organizacional
1.1. Articulación de los nodos Coest
1.1.1. Creación de dossier para recolección de información
1.1.1.1. Capacitación por niveles
1.1.1.1.1. I Fase Nivel Central
1.1.1.1.2. II Fase Nivel Desconcentrado
1.1.1.1.3. III Fase Nivel Desconcentrado
1.1.1.2. Crear el banco de Imágenes, con material de alta calidad
1.1.2. Responsable de Comunicaciones Estratégicas en cada uno de los Departamentos
1.1.3. Parámetros estandarizados para el manejo de la información en cada Área, Metropolitana y Departamento
1.1.4. Optimizar los canales de información
1.1.4.1. Procesos humanos
1.1.4.1.1. Capacitación
1.1.4.1.2. Acompañamiento permanente
1.1.4.2. Procesos Tecnicos
1.1.4.2.1. Conectividad telefónica
1.1.4.2.2. Conexión Internet
1.2. Vocería Estratégica
1.2.1. Identidad Institucional
1.2.1.1. Elementos de Apoyo
1.2.1.1.1. Backing
1.2.1.1.2. Habladores
1.2.1.1.3. Porta pendones
1.2.1.2. Escenarios Adecuados
1.2.1.2.1. concordancia con la noticia
1.2.1.2.2. Mobiliario de apoyo "estructuras gráficas impresas"
1.2.2. Voceros uniformados
1.2.2.1. Unidad de cuerpo "Vocero y jefes de Área encargado dentro de la misma escena"
1.2.2.2. Preparación de la noticia "asesor de comunicaciones"
1.2.2.3. Capacitación en voceria
1.2.2.3.1. Director
1.2.2.3.2. Subdirector
1.2.2.3.3. Jefes de Área
1.3. Relacionamiento con medios
1.3.1. Relaciones estratégicas
1.3.1.1. Acciones Psicosociales "
1.3.1.2. Acciones de acercamiento "Nivel Directivo"
1.3.2. Información oportuna
1.3.2.1. Contacto e información permanente
1.3.2.1.1. Equipos de trabajo "móvil"
1.3.2.1.2. Conectividad
1.3.2.1.3. Base de datos de periodistas
1.3.2.2. Áreas de trabajo adecuadas
1.4. Reportes Estrategicos
1.4.1. Medición de alcance impacto a hechos puntuales
1.4.2. Indicador de efectividad
1.4.2.1. Monitorio permanente de noticias
1.4.2.1.1. Conexión a internet
1.4.2.1.2. Televisión con cable
1.4.2.1.3. Equipos de radio
1.4.2.1.4. Discos de grabación y almacenamiento
1.4.2.2. Producción de información
1.4.3. Análisis comunicacional a factores generadores de opinión
2. Enfoque Comunicacional
2.1. Oportunidad
2.1.1. Medios Propios
2.1.1.1. Portal web "inmediatez"
2.1.1.2. Cuenta en Res sociales "inmediatez"
2.1.1.2.1. Twitter
2.1.1.2.2. Facebook
2.1.2. Medios Ganados
2.1.2.1. Alianzas estratégicas Comunicacionales
2.1.2.1.1. Instituciones "Fuerza de tarea digital"
2.1.2.1.2. Secretarias
2.1.2.1.3. Publico objetivo "bancos, empresas ETC"
2.1.2.2. Relación directa con los medios de comunicación
2.1.3. Medios pagados
2.1.3.1. Medios de comunicación "Cultural"
2.1.3.2. Agencia de publicidad
2.2. Pertinencia de contenidos
2.2.1. Enfoque de comunicación diferente "historias de investigación"
2.2.1.1. Talento humano
2.2.1.2. Capacitación
2.2.1.3. equipos de trabajo
2.2.1.3.1. Computo
2.2.1.3.2. Grabadoras periodisticas
2.2.1.4. Conectividad
2.2.2. Entrega de material de acuerdo a los intereses del DPI
2.2.2.1. Marca Institucional "Material Pisado"
2.2.2.1.1. Talento Humano
2.2.2.1.2. Capacitación
2.2.2.1.3. Equipos de trabajo
2.2.2.1.4. Cámaras de video
2.2.2.2. Material editado
2.2.2.2.1. Talento Humano
2.2.2.2.2. Capacitación
2.2.2.2.3. Equipos de trabajo
2.2.3. Protagonismo de la fuente
2.2.3.1. Canales más cercanos
2.2.3.2. Entrevistas