ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

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ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA by Mind Map: ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

1.1. Comprende la posición de la organización con su entorno externo, recursos, competencia expectativa

1.2. Objetivo

1.2.1. Conseguir una perspectiva de las influencias claves sobre el bienestar de la organización, tanto presentes como las futuras.

1.3. ENTORNO

1.3.1. Comprende las variables cambiantes alrededor de la organización, las cuales pueden ser oportunidades o amenazas.

1.4. RECURSOS, COMPETENCIAS Y CAPACIDADES.

1.4.1. Conocer las competencias internas de la organización, sus fuerzas u debilidades.

1.5. EXPECTATIVAS Y PROPÓSITOS

1.5.1. Incluyen las influencias culturales internas y externas de la organización.

2. ELECCIÓN ESTRATÉGICA

2.1. Busca la comprensión de bases inferiores para estrategias futuras.

2.2. Objetivo

2.2.1. Crea opciones estratégicas para ser evaluadas y posteriormente seleccionar la más adecuada

2.3. BASES DE LA ELECCIÓN ESTRATÉGICA.

2.3.1. Para seleccionar las estrategias adecuadas se toman en cuenta ciertas bases.

2.4. OPCIONES ESTRATÉGICAS

2.4.1. Contar con diferentes opciones estratégicas permite analizar cuál es la mejor para el bienestar de la empresa.

2.5. EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS.

2.5.1. Evaluar las opciones estratégicas es una acción que se implementa para detectar cuál de las opciones son más adecuadas.

3. IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA

3.1. Este elemento planea como poner en práctica la estrategia, mediante una adecuada estructuración

3.2. DISEÑO

3.3. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS

3.4. GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA.

4. PLANEACION ESTRATÉGICA

4.1. Proceso en el cual se declara la visión y misión de la empresa, análisis interno y externo, objetivos

4.2. VISIÓN

4.2.1. Indica a donde se dirige la empresa a largo plazo.

4.3. MISIÓN

4.3.1. Es la razón de ser la empresa.

4.4. ANÁLISIS INTERNO - EXTERNO

4.4.1. Estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir DENTRO de una empresa

4.4.2. Analiza y define los entornos político, económico, social, tecnológico y ecológico,  que constituyen el análisis de entorno externo de la empresa. Identifique oportunidades y amenazas.

4.5. OBJETIVOS

4.5.1. Son los resultados que la empresa quiere alcanzar y que sean reales.