Estrategias

1. Diferencias

1.1. Árbol de familia de productos

1.1.1. el enfoque de Blue Ocean es escapar del Red Ocean y crear su submercado.

1.2. Las ¨Four breakthroughs¨

1.2.1. Existe mayor flexibilidad para aprovechar estas 4 ¨breakthroughs¨, pues se tiene libertad controlada para decidir de qué manera utlizar cada una.

2. Ventajas de Blue Ocean

2.1. La investigación que se tiende a realizar menos precia a aquellos que fracasaron

2.2. Los estudios tienden a entrevistar a los líderes actuales de las compañias mas exitosas

2.3. Las investigaciones tienden a definir a los mercados de manera compacta

3. ARGUMENTO

3.1. Consideramos qeu Blue Ocean es la estrategia mas viable debido a que aunque, la colonización del mercado no sea completamente definida, existen mayores oportunidades de crecimiento debido a las grandes investigaciones previas que se realizan al comenzar la estrategia y por ende la informacion obtenida de las compañias que ya tuvieron exito, como Golden and Tellis (1993) lo describen.

4. Blue Ocean

4.1. Entras a un nuveo mercado y creas una fuerte estrategia de diferenciación.

5. Second Fast

5.1. Atacar al mercado apenas creado como segunda posición y colonizarlo.

5.2. DESVENTAJAS

5.2.1. la atención de los consumidores siempre esta enfocada en el Blue marcket