1. DISTRIBUCIÓN DE LAS PYMES EN MÉXICO
1.1. Manufacturera: 12%
1.2. Comercio: 49%
1.3. Servicios: 39%
2. CAUSAS DE FRACASO EN PYMES:
2.1. 1. Incompetencia y falta de experiencia en los administradores
2.2. 2. Falta de concentración en el negocio
2.3. 3. Falta de controles adecuados
2.4. 4. Falta de capital suficiente
2.5. 5. Falta de planeación a futuro.
3. RAZONES DE SU EXITO:
3.1. 1. trabajo arduo, dedicación y esfuerzo
3.2. 2. Correcta identificación de las necesidades del mercado
3.3. 3. Conocimiento de la actividad que se pretende desarrollar.
4. LOS EMPRENDEDORES:
4.1. Creadores, dueños y administradores de empresas, se preocupan por sus necesidades y dejan a un lado el crecimiento.
4.2. LOS VERDADEROS EMPRENDEDORES: Crea un negocio con en propósito de hacerlo crecer. Se enfoca en necesidades del cliente por encima de las propias
5. Características de los emprendedores:
5.1. a) Emprendedores con mayor independencia y autonomía
5.2. b)Empresarios como poseedores con gran energía t resistencia, le gusta tener control y dirigir a otros.
5.3. c) Empresarios con menor reconocimiento social, menor disposición para trabajo en equipo.
6. Creación de un negocio:
6.1. Escapista: Escapan de su trabajo previo para tener oportunidades de crecimiento.
6.2. Cerrador de tratos: Reunir a distintos participantes en una sola operación y que todos tengan un beneficio.
6.3. Habilidades y contacto, requieren habilidades y contactos para crear una empresa.
6.4. Los expertos en áreas técnicas, ayudan en el financiamiento de la empresa.
6.5. Creador de empresas de servicio agresivo como venta de equipos sofisticados
6.6. Empresa desarrollada por una idea única de un producto que no se ofrece aún.
7. Adquisición de un negocio:
7.1. Seleccionan empresas que se encuentran en problemas y necesitan un cambio de administración
8. Compra de franquicias:
8.1. Franquciante: Fabricante o disrtibuidor de un producto o servicio patentado.
8.2. Franquiciado: Emprendedor que adquiere la franquicia e ingresa a un negocio con probabilidades de éxito.
9. Elaboración de plan de negocios:
9.1. 1) Entrar a los negocios por tu propia cuenta
9.1.1. 2)Analizar tus fuerzas y habilidades
9.1.1.1. 3)Escoger el producto o servicio que más te interese
9.1.1.1.1. 4)Investigar el mercado del producto
9.1.1.1.2. 5) Pronosticar las ventas para los sig. años
9.1.1.1.3. 6) Seleccionar un lugar para el negocio
9.1.1.1.4. 7)Desarrollar un plan de negocios
9.1.1.1.5. 8)Desarrollar plan organizacional
9.1.1.1.6. 9)Consultar y desarrollar un plan que lleve el tipo de registros
9.1.1.1.7. 10) Desarrollar un plan financiero.
9.1.1.1.8. 11) Hacer un presupuesto de efectivo para los sig. tres años
10. Obtención de recursos:
10.1. Se obtienen mediante dos medios: Los dueños o de terceras personas.
10.2. Dueños: Se le denomina capital y es el diner invertido
10.3. Terceras personas: Se llama deuda y es dinero prestado de esas personas con un objetivo de recuperarlo a futuro.
11. CASSANDRA VELÁZQUEZ A01172883 Y LORENA MIJANGOS COUTIÑO A01172888
12. LO QUE ES COMUN ESCUCHAR:
12.1. La teoría Administrativa solo es aplicable a grandes empresas
12.2. La "PYME" no es tan importante como las grandes empresas
12.3. Sólo las grandes empresas saldrán adelante
13. LO QUE REALMENTE ES
13.1. Elemento vital para el desarrollo del país
13.2. Distribución masiva de productos y servicios
13.3. Generadora de empleos
13.4. empresas conocedoras de su mercado
13.5. Expertas en canales de distribución
13.6. capacidad de adaptarse a los cambios del entorno.
14. IMPORTANTES PRODUCTOS DE LA PYME.
14.1. Computadora personal
14.2. radio de transistores
14.3. maquina fotocopiadora
14.4. motor de propulsión
15. CLASIFICACIÓN EN MÉXICO SEGUN NÚPERO DE EMPLEOS
15.1. MICRO
15.1.1. Industria: 1-10
15.1.2. Comercio: 1-10
15.1.3. Servicios: 1-10
15.2. PEQUEÑA
15.2.1. Industria: 11-50
15.2.2. Comercio:11-30
15.2.3. Servicios: 11-50
15.3. Mediana
15.3.1. Industria: 51-250
15.3.2. Comercio: 31-100
15.3.3. Servicios: 51-100
15.4. Grande
15.4.1. Industria: 251 y más
15.4.2. Comercio: 101 y mas
15.4.3. Servicios: 101 y mas