PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
by fernanda rodriguez
1. Técnica para determinar la provisión y demanda
2. El plan de toda empresa se fija a largo plazo
3. No es posible llenar todas las vacantes mediante promociones internas
4. El crecimiento de la organización constituye el factor principal en la creación de puestos básicos
5. La información contenida en el plan sirve como guía de reclutamiento
6. Análisis del mercado de trabajo
7. Predicciónes de necesidades
8. Formato de promociones potenciales
9. Planeación de labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras
10. Labores llevadas por personal especifico
11. RH es una actividad de la mas alta prioridad
12. Se mejora la utilización de los RH
13. El plan estratégico de la organización constituye la decisión mas significativa
14. Objetivos globales de la organización
15. Causas Externas
16. Causas Internas
17. Fuerza de trabajo
18. Los objetivos determinan el numero de empleados que se necesitaran
19. La demanda de recursos humanos experimenta variaciones debido a las fuerzas de trabajo
20. Los instrumentos pretenden modificar las necesidades futuras de empleados en una organización
21. Los gerentes establecen sus planes y objetivos
22. Identificación de los problemas que requieren acción individual o general
23. Los listados de promociones resumen los conocimientos y habilidades de los empleados