desarrollo de nuevos productos
by Carlos Eduardo Garcia Sanchez
1. crecimiento
2. nepveu nivelle
2.1. razonez de mercadeo
2.2. razones tecnicas
2.3. razones de rentabilidad
2.4. razones de dinamica
3. ciclo de vida
3.1. cualquiera que sea el modelo o estrategia que se adopte implica conceptos y grados de innovacion
3.2. ciclo de vida de un prodcuto
3.2.1. introduccion
3.2.2. madurez
3.2.3. saturacion
3.2.4. declinacion
4. categorias de nuevos prodcutor
4.1. innovaciones
4.2. mejoras
4.3. imitaciones
5. razones para el fracaso de un nuevo producto
5.1. el potencial mal calculado
5.2. el cambio tecnologico o sectorial no analizado
5.3. bajo control de calidad
5.4. racciones innesperadas del mercado
5.5. analisis inadecuado del entorno
5.6. atribuidos al mercadeo
5.7. mala administracion
5.8. factores adicionales
6. informatica monopolio competencia hechos empleados jefes y supervisores reaccion compradores ventas
6.1. la nueva situacion
6.1.1. innovacion apertura competitividad informacion talento humano gerentes anticipacion clientes marketing
7. planeacion estratégica hace necesario que las organizaciones definan claramente sus objetivos y orientacion. por ello resulta funamental determinar su direccionamiento estrategico, vale decir establecer a donde van y como
8. kotler producto basico: lo que esta comprando el cliente producto real : calidad , caracteristicas nombre y empaque El producto aunmentado, productos y servicios adicioanles como entrega, atencion, credito y garantia.
8.1. tangibles e intangibles
8.2. mercado total, amplio y heterogeneo
8.2.1. mercado relevante