Tendencias Administrativas

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Tendencias Administrativas by Mind Map: Tendencias Administrativas

1. Benchmarking.

1.1. Proceso de obtener información útil que ayude a una organización a mejorar sus procesos.

1.1.1. Calidad

1.1.2. productividad

1.1.3. tiempo

2. Coaching

2.1. Metodología que consigue el el máximo desarrollo profesional de las personas

2.1.1. Autoconciencia

2.1.2. Capacidad de inspiracion

2.1.3. Fexibilidad

2.1.4. Capacidad de comunicación

2.1.5. Disciplina

2.1.6. Capacidad de mirar al frente

3. Downsizing

3.1. Reorganización de las organizaciones, llevando acabo la mejora en los sistemas de trabajo.

3.1.1. Se extiende a todo el mundo afectando a los sectores publicos y privados

3.1.2. Toca la sociedad, empresa, nucleo familiar, individuo

3.1.3. Efectivo con una visión a largo plazo

4. Empowerment

4.1. La organización le otorga a sus trabajadores la tecnología he información necesaria para que hagan uso de ella de manera optima y responsable.

4.1.1. Orgullo

4.1.2. union y solidaridad

4.1.3. voluntad

4.1.4. atencion a los detalles

4.1.5. Credibilidad

5. Mentoring

5.1. Se concentra en los logros del individuo, incluido su desarrollo personal, para ayudarle a convertirse en un lider efectivo, y fidelizado para la empresa a la que presta sus servicios.

5.1.1. Ayuda Ha aprender pero no trata de instruir

5.1.2. El mentor se compromete a que el profesional se desarrolle ampliamente

6. Outplacement

6.1. Conjunto de técnicas para re ubicar trabajadores, cuando por fusiones, adquisiciones, restructuraciones hay que prescindir de parte del personal.

6.1.1. Se interesa por los sentimientos producidos por el despido entre los que encontramos reacciones de ansiedad, depresión y autoestima

6.1.2. Permite que los candidatos tomen conciencia de su situación

6.1.3. El candidato define su proyecto profesional y define un plan de acción.

6.1.4. se analizan el mercado laboral para cada uno de los participantes.

7. Outsourcing

7.1. Contrato que una empresa realiza a otra para que esta lleve a cabo determinadas tarea que, originalmente, estaban en manos de la primera

7.1.1. Relativas a contrato entre las partes

7.1.2. Relativas a las partes del outsourcing

8. Reingenieria

8.1. En Función de las necesidades, se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios, con el fin de causar mejoras en costo, calidad, servicio y rapidez.

8.1.1. Enfocada a procesos

8.1.2. debe ser rapida

8.1.3. vision holistica

8.1.4. Multiespecialista

8.1.5. Destruccion creativa

8.1.6. renovadora