PLAN ESTRATEGICO

1. ¿Cómo se lo conoce?

1.1. Plan producto/ mercado a largo plazo

2. Tres pasos de Planes estratégicos

2.1. 1.-Enunciado y análisis de los elementos que lo conforman

2.2. 2.- Descripción del proceso empleado para desarrollarlo

2.3. 3.- Estructura o capitulado del documento correspondiente a cada tipo de plan

3. - Producto: (que hace la empresa)

4. -El mercado (para quien lo hace)

5. Propósitos: (para que lo hace)

6. Lo que no es Plan Estratégico

6.1. El plan de negocios ya que describe a la empresa de formagenera

6.2. Es algo parecido a una fotografía a distancia de la organización

7. Es normativo:Describe programas políticas y directrices.

8. ¿Para qué sirve el Plan Estratégico?

8.1. Mayor eficacia y eficiencia para el logro de objetivos

8.2. Mejor aprovechamiento racional de los productos

8.3. Reduce incertidumbre con estos riesgos

8.4. Nos ayuda a no perder el camino con la razón de ser la organización

9. ¿Qué es el Plan Estratégico?

9.1. Es el documento guía que es lógico con la razón de sr organización

10. Características del Plan Estratégico

10.1. Es cuantitativo: establece cifras numéricas

10.2. Es temporal y actualizable:  Debido a que alcanza objetivos.

10.3. Es flexible: modificable ante cambios ambientales

10.4. Esta orientado a futuro: Orienta acciones decisiones

10.5. Es integrador: Compone a toda la empresa

10.6. Es creíble: Necesita planear metas lógicas.

10.7. Es sencillo: Debe ser lo mas práctico posible

10.8. Es evaluativo: De pie la retroalimentación