1. PODER Y POLITICA
1.1. FORMAL
1.1.1. COHERCITIVO
1.1.2. DE RECOMPENSA
1.1.3. LEGITIMO
1.2. PERSONAL
1.2.1. EXPERIENCIA
1.2.2. RESPETO Y ADMIRACION
2. FORMACION EQUIPO DE TRABAJO
2.1. FORMACION
2.2. TORMENTA
2.3. NORMALIZACION
2.4. DESEMPEÑO
2.5. REQUERIMIENTOS
2.5.1. PARTICIPACION
2.5.2. HABILIDADES DIRECTIVAS/LIDERAZGO
2.5.3. METODOS, TECNICAS Y SOPORTE
2.5.4. ESPIRITU DE TRABAJO
2.5.5. COMUNICACION
2.5.6. NEGOCIACION
2.5.7. SINERGIA
3. TIPOS DE EQUIPO
3.1. FUNCIONALES CRUZADOS
3.1.1. MIEMBROS DE VARIOS DPTOS
3.1.1.1. UNIR CONOCIMIENTOS
3.2. VIRTUALES
3.2.1. EMPLEADOS ÁREAS TECNOLOGICAS
3.2.1.1. USO DE MEDIOS TECNOLOGICOS
3.3. AUTODIRIGIDOS
3.3.1. INDEPENDIENTES
3.3.1.1. OPERACION
3.3.1.2. ADMINISTRACION
3.4. FUERZA DE TAREAS
3.4.1. TEMPORAL
3.4.1.1. EJECUCION DE TAREAS
4. RUTA CRITICA
4.1. QUIENES SOMOS, QUE QUEREMOS, DONDE ESTAMOS, HACIA DONDE VAMOS, COMO LLEGAREMOS AHI, QUE NECESITAMOS, ETC.
4.1.1. EXITO
4.1.1.1. RECURSOS
4.1.1.2. LIDERAZGO
4.1.1.2.1. PROPOSITO Y VALORES
4.1.1.2.2. EMPONDERAMIENTO
4.1.1.2.3. RELACIONES Y COMUNICACION
4.1.1.2.4. FLEXIBILIDAD
4.1.1.2.5. OPTIMA PRODUCTIVIDAD
4.1.1.2.6. RECONOCIMIENTO Y APRECIO
4.1.1.2.7. MORAL
4.1.1.3. ESTRUCTURA
4.1.1.4. EVALUACION Y RECOMPENSAS
4.1.1.5. CLIMA DE CONFIANZA
5. CONFLICTO Y NEGOCIACION
5.1. CONTRAPOSICION
5.1.1. RAIZ
5.1.1.1. DIFERENCIA PERSONAL
5.1.1.2. DEFICIENCIA DE INFORMACION
5.1.1.3. INCOMPARTIBILIDAD DE ROLES
5.1.1.4. ESTRES
5.2. EFICACIA EN EL MANEJO Y SOLUCION
5.2.1. COACCION
5.2.2. COMPLACENCIA
5.2.3. EVASION
5.2.4. COMPROMISO
5.2.5. COLABORACION
5.2.5.1. ASERTIVIDAD
5.2.5.1.1. ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION
6. NORMAS
6.1. APARIENCIA
6.1.1. REGLAS DE VESTIMENTA
6.1.2. ORGANIZACION
6.1.3. LEALTAD
6.2. DESEMPEÑO
6.2.1. IDENTIDAD DE LA FUNCION
6.2.2. PERCEPCION DE LA FUNCION
6.2.3. EXPECTATIVA DE LA FUNCION
6.2.4. CONFLICTO DE FUNCIONES
6.3. ORGANIZACIÓN SOCIAL
6.3.1. SUPERVICENCIA
6.3.2. PREVENCION
6.3.3. REDUCCIÓN DE PROBLEMAS
6.3.4. COMUNICACION
6.3.5. IDENTIDAD
6.4. RECURSOS
6.4.1. DISTRIBUCION
6.4.2. HERRAMIENTAS
6.4.3. REMUNERACION
7. INFLUENCIA EXTERNA
7.1. ESTRATEGIA
7.2. ESTRUCTURA
7.3. REGLAS
7.4. RECURSOS
7.5. SELECCIÓN DE PERSONAL
7.6. SISTEMAS DE EVALUACION
7.7. CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
7.8. CONDICIONES LABORALES
8. FORMAL
8.1. OBJETIVO
8.1.1. MANDO
8.1.2. TAREA
8.1.3. TEMPORAL