Gestión Institucional

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Gestión Institucional by Mind Map: Gestión Institucional

1. Enfoques de Gestión

1.1. Enfoques centrados en el producto

1.2. Enfoques centrados en la venta

1.3. Enfoques centrados en el mercadeo

2. Clases de gestión

2.1. Financieros

2.2. Estratégicos

2.3. Social

2.4. Gerencial

2.5. Tecnologico

2.6. Administrativa

2.7. Conocimiento

2.8. Publica

2.9. Ambiental

2.10. Proyectos

3. Gestión estratégica

3.1. Ventajas

3.1.1. Mantiene  el enfoque en el futuro y presente

3.1.2. Define prioridades en el manejo de los recursos

3.1.3. Identifica aportes y precisas ventajas y desventajas

3.1.4. Cambia lo que existe en el presente por lo que desea para el futuro

3.1.5. Cual es su ambiente interno y externo

3.1.6. Como lograr llegar a donde se desea

4. Finalidad de la  institucion

4.1. Hacia donde vamos

4.1.1. Misión

4.1.1.1. Razon de ser de la institución

4.1.1.2. Hacia donde se direccionan las acciones

4.1.1.3. responde las preguntas, Hacia donde.,que función,para quien,como se logra y por que

4.1.2. visión

4.1.2.1. marco de referencia de lo que la institución quiere y espera ser el futuro

4.1.2.2. como nos gustaría ser

4.1.2.3. como esperamos que la comunidad se pronuncie sobre la institución educativa en un futuro

4.1.3. Creencia

4.1.3.1. Patrones de pensamiento establecidos a lo largo del aprendizaje como:el ser humano ,la institución Educativa,enseñanza,tecnología,aprendizaje,ciencia ,pedagogía,relación alumno docente.

4.1.4. Valores

4.1.4.1. Son fundamentales el amor,la libertad la verdad,la justicia.

4.1.5. Objetivos

4.1.5.1. Son los fines que determinan los procesos Educativos se desprender de la razón social horizonte institucional ,visión y misión.

5. Organización educativa

5.1. Influencias Comportamientos y consecuencias de la institución educativa

5.1.1. Ingreso a temprana edad

5.1.2. ausencia de padres en el hogar

5.1.3. Alta taza de divorcios

5.1.4. Entorno social

5.1.5. Corresponsabilidad entre familia y escuela

6. Características que hacen del dirigente facilitador un líder

6.1. asertividad

6.1.1. Representa la visión del cambio ayudan a que otros mejoren

7. Ambiente interno y externo de la Institución

7.1. Análisis interno en el se evalúan funciones como la calificación de los docentes ,la cobertura y se tienen en cuenta  mejorar las debilidades y fortalezas .

7.2. Áreas en las que se puede aplicar el diagnóstico

7.2.1. Académica :Se refiere a la acción curricular y pedagógica

7.2.2. Administrativa  Financiera :Involucra los horarios ,las funciones ,los cargos ,manejo de recursos e insumos .

7.2.3. Directiva: Las decisiones y orientaciones que se determinan

7.2.4. Comunitaria .Brinda sus aportes al contexto y seguimiento a  los egresados .

7.3. Análisis externo .Tiene como propósito identificar las amenazas y avanzar hacia la visión y el logro de la misión .

8. Plan estratégico Institucional

8.1. Identifica factores claves del  éxito

8.2. Dispositivos que facilitan alcanzar los objetivos que se han propuesto .

8.3. Metas estratégicas que especifiquen  que voy a lograr ,cuando y cuanto ,del interrogante que debo hacer .

8.4. Con un plan operativo bien formulado se pueden asegurar unos excelentes resultados para hacer de nuestra institución Educativa