Proceso de Integración Personal

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Proceso de Integración Personal by Mind Map: Proceso de Integración Personal

1. Analisis y descripcion  de puestos.

1.1. 1. Identificación 2. Descripción 3. Requerimientos 4. Responsabilidades 5. Condiciones 6. Riesgo de trabajo

2. Puesto desde el punto de vista empresarial

2.1. 1. Desarrollo de actividades

2.2. 2. Ubicación de los empleados en los puestos adecuados.

2.3. 3. Determinación de niveles realistas de desempeño.

2.4. 4. Creación de canales de capacitación y desarrollo.

2.5. 5. Identificación de candidatos adecuados a las vacantes.

2.6. 6. Planeación de las necesidades de capacitación de recursos humanos.

2.7. 7. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.

2.8. 8. Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afectan el desempeño de los empleados.

3. Utilidades del análisis  de puesto.

3.1. 1. Reclutar a los miembros potenciales 2. Detectar las necesidades de capacitación y desarrollo 3. Establecer las bases para evaluar el rendimiento o desempeño del ocupante del puesto 4. Eliminar duplicidades en el trabajo 5. Coordinar las tareas de diversos puestos 6. Establecer sistemas incentivos a la productividad

4. Análisis de puesto y entorno legal

4.1. Artículo 3ro

4.2. Artículo 24

4.3. Artículo 25.

5. Usos de la información del análisis de puestos

6. Técnicas y métodos para recolectar información

7. Pasos para el análisis de puestos

7.1. 1. Determinar el uso de la información resultante del análisis de puestos. 2. Reunir información sobre los antecedentes. 3. Seleccionar las posiciones representativas para analizarlas. 4. Reunir información del análisis del puesto. 5. Revisar la información con los participantes. 6. Desarrollar una descripción y especificación del puesto.

8. Redacción de descripciones y especificaciones del puesto

8.1. a)            El encabezado.

8.1.1. I.      Título del puesto.             II.      Número o clave que se le asigne al puesto    III.      Ubicación; se expresará el departamento, sección, taller, nave, etc., en que se desarrolle el trabajo.               IV.       Especificación de las máquinas o herramientas empleadas por el trabajador.                V.      Jerarquía y contactos.                 VI.      Puestos que conforme a los requisitos de la especificación y valuación, constituyan el inmediato superior e inferior dentro de una línea de labores.                  VII.      Puestos que representan la mayor afinidad de trabajo y cualidades, para fines de sustituciones temporales.                VIII.      Número de trabajadores que desempeñan el puesto.                   X.      Fecha del análisis.

8.2. b)      La descripción genérica.

8.2.1. Consiste en una explicación de conjunto de las actividades del puesto, considerando este como un todo.

8.3. c)      La descripción específica.

8.3.1. Consiste en una exposición detallada de las operaciones que realiza cualquier trabajador en un puesto determinado.

9. areas de requisitos del analisis de puesto.

9.1. I. Requisitos intelectuales.

9.1.1. a. Instrucción básica

9.1.2. b. Experiencia básica anterior

9.1.3. c. Adaptabilidad al cargo

9.1.4. d. Iniciativa necesaria

9.1.5. e. Aptitudes necesarias

9.2. II. Requisitos físicos.

9.2.1. a. Esfuerzo físico necesario

9.2.2. b. Capacidad visual

9.2.3. c. Destreza o habilidad

9.2.4. d. Complexión física necesaria

9.3. III. Responsabilidades implícitas.

9.3.1. a. Supervisión de personal

9.3.2. b. Material, herramientas o equipo

9.3.3. c. Dinero títulos o documentos

9.3.4. d. Contactos internos o externos

9.3.5. e. Información confidencial

9.4. IV. Condiciones de trabajo.

9.4.1. a. Ambiente de trabajo b. Riesgos

10. Reclutamiento

11. Proceso de reclutamiento

12. Selección

12.1. busca solucionar problemas importantes como

12.1.1. A. Adecuación del hombre al cargo.

12.1.2. B. Eficiencia del hombre al cargo.

13. Proceso de selección

13.1. 1. Análisis de solicitudes

13.2. 2. Entrevista preliminar

13.3. 3. Entrevista de selección

13.4. 4. Pruebas psicológicas o test

13.5. 5. Pruebas de trabajo

13.6. 6. Examen médico

13.7. 7. Entrevista final

14. Contratación

15. Induccion