GERENCIA ESTRATEGICA
by brighit zuluaga
1. Toma de decisiones basadas en criterios y análisis objetivos y no en datos históricos ni experiencias, ( se aprovechan las oportunidades y se minimizan las amenzas.)
2. Fuerzas del Entorno y Proximo Remoto
3. Elaboración de Pronósticos y supuestos
4. Elaboración del informe
5. Oportunidades y riesgos
6. Variables Clave
7. Análisis de relevancia
8. MODELOS SEGÚN SAPP Y SMITH (1984)
9. MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
10. D.O.F.A
11. Combinación de metas y políticas ( ANALIZAR RECURSOS Y ACTIVIDADES )
12. ESTRATEGIA COMPETITIVA DE PORTER (2002)
13. 3.Competencias escenciales
14. 2. Misón
15. 1. Su entorno
16. La teoria del negocio de Druker
