1. JEFE DE PROGRAMACION DE MATERIALES
1.1. SE ENCARGA DE
1.1.1. CONTROLAR EL INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS QUÍMICOS, EMPAQUES, INSUMOS PRODUCTIVOS
1.2. REALIZAR PROYECCIONES Y SEGUIMIENTO A DISPONIBILIDAD DE MAQUINAS Y OCUPACIÓN
1.2.1. CONTROLAR Y RECOMENDAR PROCEDIMIENTOS A LA GESTIÓN DE ALMACENES PARA OPTIMIZAR LA OPERACIÓN Y EL SERVICIO INTERNO
1.3. COORDINAR VENTA DE EXCEDENTES DE PRODUCTO O LA IMPORTACIÓN POR FALTANTE
1.3.1. CONTROLAR EL COSTO DE INVENTARIO
1.3.2. ASEGURAR QUE LOS PLANES ANUALES DE TRABAJO DE TODAS LAS ÁREAS A SU CARGO INCLUYAN LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL PLENO CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE SEGURIDAD. SALUD EN EL TRABAJO, CALIDAD, Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
2. GERENTE DE DEPARTAMENTO DE COMPRAS
2.1. CUMPLE UN PAPEL FUNDAMENTAL Y ES MANTENER EL EQUILIBRIO DE LA EMPRESA
2.1.1. SON LOS ENCARGADOS DE COMPRAR TODOS AQUELLOS BIENES QUE LA EMPRESA NECESITA
2.1.2. PUEDEN SER BIENES PARA LA VENTA O PARA LA MISMA COMPAÑIA
2.2. A DE CONSEGUIR ESOS BIENES PERO SIN AFECTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO Y AL MEJOR PRECIO POSIBLE
2.2.1. TIENE COMO RESPONSABILIDAD HACER QUE LA EMPRESA SEA CADA VES MAS COMPETITIVA
2.3. UN GERENTE DE COMPRAS HA DE HACER, ADEMAS, QUE LA CADENA DE SUMINISTRO DE UNA EMPRESA SEA FLUIDA ÁGIL, Y EFICAZ, PARA ELLO LA COMUNICACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS DEBE SER CONSTANTE Y TRASPARENTE
3. SUPERVISOR DE COMPRAS TECNICAS
3.1. GESTIONAR EL PROCESO DE ADQUISICIONES DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE UTILIZANDO LOS INSTRUMENTOS, FORMALMENTE REQUERIDOS
3.1.1. GESTIONAR EL PROCESO DE ADQUISICIONES DESDE QUE NACE EL REQUERIMIENTO Y MONITORIA LOS BIENES O SERVICIOS HASTA QUE SON RECEPCIONADOS
3.1.1.1. MANTENER UNA RELACIÓN COOPERATIVA CON EL CLIENTE INTERNO Y PROVEEDORES PARA DAR REPUESTAS OPORTUNAS A SU REQUERIMIENTO