1. LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO
2. ESTRATEGIAS DE ABASTECIMIENTO: Debido a que los costos, la calidad y la velocidad de respuesta al cliente quedan fuertemente condicionados por los costos, calidad y tiempos de entrega de los bienes adquiridos, es necesario establecer una estrategia para realizar los aprovisionamientos de una manera efectiva.
2.1. INTEGRACIÓN VERTICAL
2.1.1. En la integración vertical compensada, la empresa establece subsidiarias que le suministran materiales a la vez que distribuyen los productos fabricados.
2.1.2. En la integración vertical hacia atrás, la compañía crea subsidiarias que producen algunos de los materiales utilizados en la fabricación de sus productos.
2.1.3. En la integración vertical hacia delante, la compañía establece subsidiarias que distribuyen o venden productos tanto para los consumidores como para su propio consumo.
2.2. ADQUISICIÓN A PROVEEDORES
2.2.1. Si bien las empresas pueden adquirir ciertas ventajas al convertirse en sus propios proveedores, por lo general es más fácil comprar en forma inteligente que producir en forma económica.
2.3. COMPRAS TRADICIONALES
2.3.1. se refieren a las adquisiciones a múltiples proveedores bajo relaciones exclusivamente transaccionales
2.4. OUTSORCING
2.4.1. outsourcing (tercerización, subcontratación) se aplica a la adquisición externa de bienes y/o servicios con una reducción en el número de proveedores y una mayor interacción proveedor-cliente.