Ciclo Administrativo

1. Dirigir

1.1. Corresponde a las actividades de orientación y motivación de las personas involucradas, así como la resolución de conflictos. La función de dirigir adquiere una dimensión real, de esta forma desde 3 acciones específicas. Entrenar, motivar y orientar.

2. Evaluar

2.1. es un control, el control esta ocurriendo a lo largo del proceso. Esta acción no solo consiste en controlar desempeños sino que también en rectificar desviaciones, donde a lo cuales es muy importante lavretroalimentación, que permitirá reconocer y reorientar dichos desempeños.

3. Se Realizan en

4. Planificación

4.1. Implica la definición de metas, el establecimiento de estrategias y el desarrollo de sub-planes para coordinar las actividades para el equipo y cada uno de sus miembros.

5. Organizar

5.1. Es el proceso de asignar y comunicar las metas definidas en la planificación al equipo y cada uno de sus miembros. Esta acción no sólo consiste en comunicar metas, sino en obtener compromiso con el logro de ellas.