Equipos de trabajo

1. Author

1.1. Comportamiento Organizacional

1.2. Robbins, S. P & Judge, T. A.

1.3. 15ª Ed. México: Pearsons.

2. Tipos de equipos:

2.1. Equipos para resolver problemas

2.2. Equipos de trabajo auto-dirigidos

2.3. Equipos transfuncionales

2.4. Equipos virtuales

3. Eficacia del equipo

3.1. Contexto

3.2. Composición

3.3. Proceso

4. Factores de éxito

4.1. Recursos adecuados

4.2. Liderazgo y estructura

4.3. Clima de confianza

4.4. Evaluación del desempeño

4.5. Sistema de recompensas

5. Roles en los equipos

5.1. Asesor

5.2. Integrador

5.3. Creador

5.3.1. Promotor

5.4. Evaluador

5.5. Organizador

5.6. Productor

5.7. Controlador

5.8. Salvaguarda

6. Diferencias entre:

6.1. Equipos

6.2. Grupos

7. Objetivos

7.1. Analizar la creciente popularidad de los equipos en las organizaciones.

7.2. Comparar los equipos con los grupos.

7.3. Comparar cuatro tipos de equipos.

7.4. Identificar las características de los equipos eficaces

7.5. Explicar cómo las organizaciones pueden crear buenos miembros de equipos.

7.6. Decidir cuándo es preferible utilizar individuos en vez de equipos.

7.7. Mostrar las diferencias en la concepción de los equipos en un contexto global.