1. Деятельность офиса
1.1. ЦЕЛЬ
1.1.1. Выявление негативных моментов в работе должностных сотрудников Компании, действия либо бездействие которых, ведут к увеличению неоправданных потерь и образованию упущенной прибыли.
1.1.2. Отсутствие не благонадежных сотрудников и контрагентов
1.1.2.1. Отсутствие инцидентов безопасности отрицательно сказывающихся на финансовый результат Компании
1.2. ПУТИ РЕШЕНИЯ
1.2.1. Отслеживание, контроль и сопровождение бизнес-процессов функционирования различных подразделений Компании
1.2.2. Тендерная работа
1.2.2.1. Мониторинг информационного поля
1.2.2.1.1. Проведение тематических проверок финансово-хозяйственной деятельности каждого подразделения Компании в течении года.
2. Нефтепродукты
2.1. ЦЕЛЬ
2.1.1. Потери в процессе хранения, транспортировки и реализации не должны превышать нормы естественной убыли
2.1.1.1. Отсутствие случаев на АЗС и СХН влияющих на качество реализуемого НП
2.2. ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ
2.2.1. Ежемесечная инвентаризация на СХН
2.2.2. Оборудование системой видеонаблюдения СХН
2.2.2.1. Ежедневный мониторинг за транспортировкой НП от склада до АЗС
2.2.2.1.1. Ежедневный контроль за: остатками НП на АЗС; точностью дозы отпуска ТРК, плотностью поставляемого НП; технологическими отпусками.
3. ОС и ТМЦ
3.1. ЦЕЛЬ
3.1.1. Отсутствие случаев выбытия ОС и ТМЦ без документального оформления и сверх установленных лимитов списания (акты списания).
3.1.1.1. ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ
3.1.1.1.1. Контроль за ежемесячным списаниями на АЗС, СХН и офисе, выявление причин сверхлимитного списания- устранение выявленных причин списания.
4. Сопутствующие товары и услуги
4.1. ЦЕЛЬ
4.1.1. ЦЕЛЬ: Снижение непроизводственных потерь - хищения, списания, всевозможные злоупотребления не более 0,5% от товарооборота.
4.1.1.1. ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ
4.1.1.1.1. Проведение как полных инвентаризаций, так и по группам товаров (сигареты, алкоголь и т.д.);