1. EN CUANTO AL LUGAR DE APLICACIÓN
1.1. Entrenamiento en el lugar de trabajo
1.1.1. Pueden administrarlo empleados, supervisores o especialistas de staff. No requiere acondicionamiento ni equipos especiales, y constituye la forma más común de transmitir las enseñanzas necesarias a los empleados.
1.2. Entrenamiento fuera del lugar de trabajo
1.2.1. La mayor parte de los programas de entrenamiento llevados a cabo fuera del servicio no están relacionados directamente con el trabajo.
2. Las principales técnicas de entrenamiento fuera del servicio son:
2.1. Aulas de exposición
2.2. Películas, diapositivas, videos (televisión).
2.3. Discusión en grupo, paneles, debates, etc.
2.4. Dramatización
2.5. Simulación y juegos
2.6. Instrucción programadas, etc.
3. TECNICAS DE ENTRENAMIENTO EN CUANTO AL USO
3.1. 1.- Técnicas de entrenamiento orientadas al contenido
3.1.1. Diseñadas para la transmisión de conocimientos o de información: técnica de lectura, de recursos audiovisuales, instrucción programada (IP) e instrucción asistida por computador. Estas dos últimas también se denominan técnicas de auto instrucción.
3.2. Técnicas de entrenamiento orientadas al proceso.
3.2.1. Diseñadas para cambiar actitudes, desarrollar conciencia acerca de sí mismo y de los demás, y desarrollar habilidades interpersonales. Hacen énfasis en la interacción entre los individuos entrenados, para provocar cambios de comportamiento o de actitud, antes que simplemente transmitir conocimiento.
3.3. Técnicas mixtas de entrenamiento.
3.3.1. No sólo se emplean para transmitir información, sino también para cambiar actitudes y comportamientos. Se utilizan para transmitir conocimientos o contenido y para alcanzar algunos objetivos establecidos por técnicas más orientadas al proceso.
4. TECNICAS DE ENTRENAMIENTO EN CUANTO AL TIEMPO
4.1. Entrenamiento de inducción o de integración a la empresa.
4.1.1. Busca la adaptación y ambientación inicial del nuevo empleado a la empresa y al ambiente social y físico donde va a trabajar.
4.1.1.1. La empresa: historia, desarrollo y organización.
4.1.1.2. El producto o servicio.
4.1.1.3. Los derechos y deberes del personal.
4.1.1.4. Los términos del contrato de trabajo.
4.1.1.5. Las actividades sociales de los empleados: beneficios y servicios.
4.1.1.6. Relaciones del cargo con otros cargos.
4.2. - Entrenamiento después del ingreso al trabajo.
4.2.1. Después del ingreso a ejercer el cargo, el entrenamiento podrá llevarse a cabo:
4.2.1.1. 1- En el lugar o sitio de trabajo (en servicio). 2.- Fuera del lugar de trabajo (fuera del servicio). 3-Por consiguiente, la clasificación de las técnicas de entrenamiento depende del sitio de aplicación.