Formação de Equipes e Gerenciamento de Pessoas

1. Classificação dos Profissionais

1.1. Trabalho individual

1.2. Orientados a tarefas

1.2.1. Trabalho feito

1.2.2. Desafios

1.3. Auto orientados

1.3.1. Sucesso pessoal

1.3.2. Reconhecimento

1.4. Orientados a interação

1.4.1. Presença e ação dos parceiros

1.4.2. Trabalho em grupo

1.4.2.1. Principalmente mulheres

2. Trabalho em Equipe

2.1. Não mais que 10

2.1.1. Manter a comunicação

2.2. Grupo heterogênio

2.2.1. Coeso

2.2.1.1. Ter Inclusão

2.2.2. Motivado

2.3. O que afeta

2.3.1. Membros

2.3.2. Oraganização

2.3.3. Comunicação

3. Selecionando Membros

4. Organização do Grupo

4.1. Líder

4.2. Interação com empresa e stakeholders

4.3. Compartilhamento de conhecimento

4.4. Informal para grupos pequenos

4.5. Pode ser hierárquico

4.6. Pode ser organizada ao redor de programadores chefe

5. Comunicação do Grupo

5.1. Influências

5.1.1. Tamanho

5.1.2. Estrutura

5.1.3. Composição

5.1.4. Local de trabalho

5.1.5. Canais disponíveis

5.2. Deve ser rápida

5.3. Mão dupla

5.3.1. Reuniões

5.3.2. Blogs

5.3.3. Mensagens instantâneas

6. Pessoas

6.1. Alto custo para contratar e manter

6.1.1. Deve-se obter o máximo de retorno

7. Gerenciar Projetos X Gerenciar Pessoas

8. Fatores Críticos

8.1. Consistência

8.2. Respeito

8.3. Inclusão

8.4. Honestidade

9. Experiência

10. Motivação

10.1. Organização

10.2. Necessidades

10.2.1. Interação "ao vivo"

10.2.2. Ter o valor reconhecido

10.2.3. Responsabilidade