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AquaChile by Mind Map: AquaChile

1. Inventariar

1.1. recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.

1.2. Las existencias se valorizan a su costo de adquisición o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método de precio medio ponderado (PMP). El costo de los productos terminados y de los productos en proceso incluye los costos de las materias primas con el ajuste a valor justo de la biomasa, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por intereses. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos variables de venta aplicables. Los productos obsoletos o de lento movimiento son reconocidos a su valor de realización.

2. Evaluar

2.1. Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas

2.2. En Aquachile la innovación e incorporación de nuevas tecnologías son una herramienta fundamental para asegurar nuestra competitividad en los mercados internacionales. Aquachile, a través de su grupo filial ACI, es uno de los mayores productores de tilapia en Centroamérica, y el mayor productor en Costa Rica y uno de los principales abastecedores de tilapia fresca a Estados Unidos con una participación de mercado cercana al 20%, las cosechas de tilapia de grupo ACI en Costa Rica y Panamá durante 2014 alcanzaron las 18.628 toneladas WFE

3. Asimilar

3.1. Una vez realizados los pasos anteriores, es posible asimilar y actuar en la explotación sistemática del potencial tecnológico mediante: Programas de capacitación Documentación de tecnologías de la empresa. Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas Gestión eficiente de recursos.

3.2. Para AquaChile es clave la formación de sus trabajadores y por eso cuenta con un programa de capacitación que se sustenta en tres pilares: 1. Capacitaciones transversales: Orientadas a desarrollar dos aspectos fundamentales: a) competencias relacionadas con los valores corporativos y visión estratégica de la compañía. b) mejorar la calidad de vida de los trabajadores en forma integral, abarcando cursos orientados a aspectos sociales, físicos y mentales. 2. Formación Técnica: Orientada a la entrega de herramientas técnicas que fortalezcan sus competencias o disminuyan brechas requeridas para desempeñar su cargo. 3. Capacitaciones Normativas: Orientadas a cumplir con los requisitos exigidos por la normativa vigente para el desempeño de cargos específicos. Proteger

4. Vigilar

4.1. estar alerta sobre la evolución de las nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnología de los competidores, así como identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.

4.2. Aquachile desarrolla actividades de investigacion genetica para la industria acuicola, la produccion de ovas y smolts de salmon y trucha y tambien alimentos para peces de la industria salmonera y de tilapia

5. Enriquecer

5.1. En esta etapa se trata de diseñar estrategias de investigación y desarrollo. Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas. Definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas. Definir proyectos conjuntos o alianzas. Determinar estrategia de financiamiento a proyectos

5.2. el sistema que usa Aquachile es innovador implementado en las plantas de proceso y que permite monitorear y planificar los rendimientos productivos , se une un software fish talk que esta enfocado en la producción y que ya lleva 8 años funcionando en compañía

6. Proteger

6.1. Por último, queda proteger la tecnología de la empresa mediante el establecimiento de una política de propiedad intelectual que incluya: patentes, derechos de autor, marcas, diseños industriales y secretos.

6.2. Durante años la compañía trabaja en distintos sistemas tecnológicos que le permiten hacer mas eficiente sus operaciones y mantener mas de 20 millones de peces simultáneamente en el agua, para luego procesarlos y exportarlos a mas de 30 países