Gestión de la cultura en un contexto cambio

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Gestión de la cultura en un contexto cambio by Mind Map: Gestión de la cultura en un contexto cambio

1. Contexto

1.1. Características de las empresas hoy

1.1.1. Viven en un entorno Cambiante

1.1.2. Propósitos

1.1.2.1. Nivel de supervivencia constante

1.1.2.2. Alcanza una posición Competitiva

1.2. Gestión de la Cultura

1.2.1. Importante para cambios éxitosos

2. Proceso de cambio organizativo en perspectiva

2.1. Permite Identificar el escenario de cambio delimitado por:

2.1.1. Aleatoriedad del cambio

2.1.1.1. NO ESPERADO

2.1.2. Intencionalidad del cambio

2.1.2.1. BUSCADO

3. Generación aleatoria del cambio

3.1. ¿Cómo ocurre?

3.1.1. Inesperadamente

3.1.2. De forma imprevista

3.2. ¿Cómo debe ser la respuesta?

3.2.1. Rápida

3.2.1.1. Permite evitar desequilibrio NO controlado

3.2.1.1.1. Consecuencia

3.2.2. Se debe adaptar totalmente al cambio

3.2.3. Se debe adaptar a la condiciones impuestas

3.2.4. Debe neutralizar las condiciones

4. Generación intencionada del cambio

4.1. ¿Qué es?

4.1.1. Compromiso institucional

4.1.1.1. Provoca

4.1.1.1.1. Fortalecimiento

4.1.1.1.2. Cohesión Interna

4.1.2. Estrategia Empresarial

4.1.2.1. Afectará

4.1.2.1.1. Planteo del Negocio

4.1.2.1.2. Articulación

4.1.2.1.3. Cohesionar componente humano para reducir resistencia

4.1.3. Búsqueda de Oportunidad

4.2. Desequilibrio Controlado

4.2.1. Necesita

4.2.1.1. Buena Gestión Interna

4.2.1.2. Orden

4.2.1.3. Control

4.2.1.4. Estabilidad

4.3. Cuando el influjo sea:

4.3.1. Mayor

4.3.1.1. Favorece creación y concreción de futuro plausible

4.3.1.2. Busca oportunidades de mejora

4.3.1.3. Determina Futuro ideal

4.3.1.4. Se sustenta en:

4.3.1.4.1. Armonía de Intereses

4.3.1.4.2. Uso eficaz de recursos

4.3.1.4.3. Todo componente humano informado

4.3.2. Menor

4.3.2.1. Intentos fallidos

4.3.2.2. Resistencia en el componente humano

5. La matriz ‘condicionantes del cambio’

5.1. Es de doble entrada

5.2. Implantación de cambio

5.2.1. Estrategia Dependiente

5.2.1.1. Procura la adopción de un cambio predefinido

5.2.2. Estrategia Ofensiva

5.2.2.1. Fomenta la generación de un cambio deliberado

5.3. Alternativas plausibles

5.3.1. Cambio Predefinido

5.3.1.1. Menor intencionalidad

5.3.1.2. Mayor aleatoriedad

5.3.2. Cambio Deliberado

5.3.2.1. Mayor intencionalidad

5.3.2.2. Menor aleatoriedad

5.3.3. Cambio Convergente

5.3.3.1. Mayor intencionalidad

5.3.3.2. Mayor aleatoriedad

5.3.4. No Cambio

5.3.4.1. Menor intencionalidad

5.3.4.2. Menor aleatoriedad

5.3.5. Cambio Predefinido y No Cambio

5.3.5.1. Determinado por:

5.3.5.1.1. Exigencias del Mercado

5.3.5.1.2. Tecnología

5.3.5.1.3. Participes Sociales

5.3.6. Cambio Deliberado y Cambio Convergente

5.3.6.1. Determinado por:

5.3.6.1.1. Propósito

5.3.6.1.2. Tecnología

5.3.6.1.3. Participes Sociales