1. Пути обеспечения конкурентного преимущества продукции
1.1. Продуктовое лидерство
1.1.1. совершенствование товаров
1.1.2. придание им большей потребительской полезности
1.1.3. развитие марочной продукции, дизайн
1.1.4. сервисное и гарантийное обслуживание
1.1.5. формирование привлекательного имиджа и др.
1.2. Ценовое лидерство
1.2.1. стабильность инвестиций,
1.2.2. стандартизацию товаров
1.2.3. управление издержками,
1.2.4. внедрение рациональных технологий
1.2.5. контроль расходов и тому подобное
2. новации, дающие конкурентное преимущество
2.1. Новые технологии
2.2. Новые или изменившиеся запросы покупателей
2.3. Появление нового сегмента рынка
2.4. Изменение стоимости или наличия компонентов производства
2.5. Изменение правительственного регулирования
3. способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях
4. общие принципы, которые дают конкурентные преимущества предприятиям
4.1. Нацеленность всех и каждого работника на действие
4.2. на продолжение начатого дела. Близость предприятия к клиенту.
4.3. Создание автономии и творческой атмосферы на предприятии.
4.4. Рост производительности благодаря использованию способностей людей и их желанию работать.
4.5. Демонстрация важности общих для предприятия ценностей.
4.6. Умение твердо стоять на своем. Простота организации, минимум уровней управления и служебного
5. Параметры оценки конкурентоспособности товара
5.1. Параметры назначение
5.1.1. характеризуют область применения товара и функции, которые он предназначен выполнять.
5.2. Эргономические параметры
5.2.1. характеризуют товар с точки зрения его соответствия свойствам человеческого организма при выполнении трудовых операций или потреблении
5.3. Эстетические параметры
5.3.1. характеризуют информационную выразительность: рациональная форма, целостная композиция, стабильность товарного вида
5.4. Нормативные параметры
5.4.1. хар-ют свойства товара, регламент. обязательными нормами, стандартами и законодательством.