planeacion

1. importancia

1.1. Reduce los niveles de incertidumbre  que se pueden presentar en el futuro .

1.2. Establece un sistema racional, para la toma de desiciones.

1.3. Genera eficiencia

1.4. genera compromiso y motivacion

2. Tipos

2.1. Planeacion estrategica

2.1.1. Esta es  a nivel organizacional , donde se diseñan planes de accion que parecen simples, pero afecta una gran variedad de actidades.

2.2. planaeacion tactica

2.2.1. Es a nivel funcional o departamental: son planes de accion que van dirigidos a una area determinada o departamento con un alcance menor pero as detallado que los estrategicos.

2.3. Planeacion operacional

2.3.1. Es a nivel de operaciones: analiza la situacion de los elementos que son utilizados para una area o actividad especifica. se diseñan planes de accion de alcances menor, pero mas detallado que los tacticos.

3. características

3.1. Precisa

3.2. Factible

3.3. Coherente

3.4. Es evaluada constantemente

3.5. Es flexible.

3.6. Es permanente

4. Determina los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos. Fuente: Definición de Planeación .

4.1. proceso de planeación

4.2. Analisis de la situacion

4.3. Estable objetivos

4.4. Formula estrategias

4.5. Desarrollo de planeacion

5. Propósito

5.1. conducir la empresa haciia mejoras

5.2. Desminuir factores de riesgo