TEMA 4: LA EMPRESA MODERNA Y LAS INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

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TEMA 4: LA EMPRESA MODERNA Y LAS INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. by Mind Map: TEMA 4: LA EMPRESA MODERNA Y LAS INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

1. 2. LAS NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (TAYLORISMO Y FORDISMO)

1.1. GESTIÓN MANO OBRA

1.1.1. RUPTURA INDUSTRIAL

1.1.2. EXPANSIÓN DE MERCADOS

1.1.3. CAMBIOS DE MEDIOS

1.1.4. CREACIÓN DEPARTAMENTOS DE PERSONAL

1.2. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

1.2.1. NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN

1.2.2. CONSEGUIR CAMBIO DE MENTALIDAD

1.2.3. MÉTODOS DESPÓTICOS

1.2.4. ELEMENTOS DISCIPLINARIOS

1.3. ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO

1.3.1. DIVISIÓN DEL TRABAJO

1.3.2. NECESIDAD DE MEDIR Y ANALIZAR

1.3.3. RESISTENCIA DE CAPATACES

1.3.4. IMPOSICIÓN DE LA CIENCIA

1.3.5. EVOLUCIÓN DE LA O.C.T.

1.3.5.1. E.E.U.U.

1.3.5.2. EUROPA

1.3.5.3. DUDAS DE SU IMPLANTACION

1.4. ESTRATEGIAS SALARIALES

1.4.1. CONTRASTE SALARIAL

1.4.2. NUEVAS JERARQUÍAS

1.4.3. SALARIO EFICIENCIA

2. 1. LOS FACTORES DE LA APARICIÓN DE LA EMPRESA MODERNA (1870-1913).

2.1. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

2.1.1. DEFENSIVAS

2.1.1.1. CONCENTRACIÓN HORIZONTAL

2.1.1.1.1. COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS

2.1.1.1.2. CÁRTELES

2.1.1.1.3. FUSIÓN

2.1.1.1.4. PROCESO DE ADQUISICIONES

2.1.1.2. INTEGRACIÓN VERTICAL

2.1.1.2.1. APARICIÓN

2.1.2. OFENSIVAS

2.1.2.1. ENTRADA EN NUEVOS MERCADOS

2.1.2.2. DIVERSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

2.1.2.2.1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

3. 3. LAS MULTINACIONALES

3.1. EDAD DE ORO DEL CAPITALISMO

3.1.1. ESTADO DEL BIENESTAR EN EUROPA

3.1.2. UNIÓN

3.1.2.1. PRECIOS

3.1.2.2. SALARIOS

3.1.2.3. PRODUCTIVIDAD

3.1.3. CONSECUENCIAS

3.1.3.1. TRIUNFO DE LA EMPRESA GERENCIAL

3.1.3.2. MODELO

3.1.3.2.1. ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

3.1.3.2.2. ESTRUCTURA MULTIDIVISIONAL

3.1.3.3. E.E.U.U. PIERDE SU HEGEMONÍA

3.2. LA GRAN DEPRESIÓN

3.3. TALÓN DE AQUILES

3.3.1. AMERICANIZACIÓN

3.3.2. EXPANSIÓN GEOGRÁFICA

3.3.3. CAMBIO DL MODELO DE EMPRESARIO

4. 4. DEL ÉXITO A LA CRISIS DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN MASA. NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

4.1. MODELO DE LAS RELACIONES HUMANAS

4.1.1. LA OCT NO SIGNIFICA EL FIN DE CONFLICTOS

4.1.1.1. LO INTENTAN SOLUCIONAR LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

4.2. RELACIONES LABORALES NUEVAS

4.2.1. E.E.U.U.

4.2.2. GRAN BRETAÑA

4.2.3. FRANCIA E ITALIA

4.2.4. ALEMANIA

4.2.5. JAPÓN