De Nederlandse arbeidsmarkt

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
De Nederlandse arbeidsmarkt by Mind Map: De Nederlandse arbeidsmarkt

1. Aanbod

1.1. Werkgevers

1.1.1. Employer Brand

1.1.1.1. Wie ben ik als bedrijf, wat zeg ik als bedrijf, waarden etc

1.1.1.2. waar sta ik als bedrijf, kijken naar ontwikkelingen en trends

2. Vraag

2.1. Werknemers

2.1.1. Personal Brand

2.1.1.1. Het merk ik, wat maakt mij uniek?

2.2. Geinteresseerde

2.3. Orienteren

2.3.1. Werken bij merken

2.3.1.1. employerbrand insights

2.3.1.2. Bij welk bedrijf pas ik nou eigenlijk

2.3.1.3. Wie ben ik en wat wil ik?

2.3.1.4. Zijn de enige in Nederland die dit doen!!!

3. Uitzendbureaus

3.1. Recruiters

3.1.1. Online recruitment

3.1.1.1. Netwerven

3.1.1.2. Werkenbijmerken.nl

3.2. Randstad, Tempoteam, Manpower, Maandag etc

3.3. Headhunters

4. Sociaal-Maatschappelijk

4.1. Veranderende Maatschappij

4.1.1. Grenzeloze generatie

4.1.1.1. Zelfredzame

4.1.1.1.1. Zien overvloed van keuze als mogelijkheid

4.1.1.2. Beroepen uit de publieke sector minder in trek

4.1.1.3. In toekomst grote terkorten in de zorg (2020 moet een kwart van de NL bevoling in de zorg werken!!)

4.1.1.4. "Anders werken"

4.1.1.4.1. Langer werken, in combinatie met leven en leren!

4.1.1.5. Ectravertere beroepen, commercieel

4.1.1.6. Structuurzoekers

4.1.1.6.1. Zien overvloed van keuze als beperking

4.1.1.7. Onderzoeksvragen

4.1.1.7.1. Kan je door middel van het integreren van social media en AMC ervoor zorgen dat meer mensen in de zorg gaan werken.

4.1.2. Babyboomers exit

4.1.2.1. Vergrijzing

5. Chaotische ideeën in mijn hoofd!

5.1. Laten we nou allemaal niet te moeilijk doen, vind je iets interessant, pak de telefoon en bel gewoon op!!

5.2. Na alle intervies kwam er toch één specifiek onderwerp naar voren: een sterk employer brand, zorgt voor een sterke positie in de arbeidsmarkt. Een tool maken, voor ieder bedrijf, om je sterkt te positioneren

5.2.1. Gedragspsychologen, onderzoeken..

5.2.2. Managementtool, dat voor iedere werkgever toepasbaar is!

5.3. BRAND YOURSELF..CAMPAGNE WAARIN BEDRIJVEN...SECTOREN WORDEN AANGEZET OM ZICHZELF NOU EENS ZONDER ENIG VEEL GELD GOED IN DE MARKT TE ZETTEN. DOE ZO'N DERGELIJKE ACTIE OOK BIJ MENSEN..TADA EEN MATCH? Of toch niet?

5.4. T. Rodenburg legde de nadruk op relevantie...zorg dat ten alle tijden je informatie RELEVANT is..

6. Nieuw knooppunt

7. Arbeidsmarktcommunicatie

7.1. Van pushen naar het leveren van een gespreksonderwerp/statement.

7.2. AMC Bureau's

7.2.1. dePersoneelZaak, ARA, co-unlimetde, STEAM etc

7.2.1.1. Stap 1: je een gevoel laten krijgen bij een bedrijf, dit kan goed of slecht...dan pas ga je praten. Te snel praten is niet interessant!

7.2.1.2. Wervingscampagnes

7.2.1.2.1. Recruitmentsites

7.2.1.2.2. tv-commercials

7.2.1.2.3. events

7.2.1.2.4. printcampagnes

7.2.1.3. onderzoeksvragen

7.2.1.3.1. Welke 10 policies kunnen een personal brand versterken vanuit het employer brand?

7.2.1.3.2. Hoe creeer je een positieve buzz binnen de social media dat ten goede is voor jou als bedrijf? En hoe ga je om met negatieve media aandacht?

7.2.1.3.3. Hoe breng je waarde tot uiting? Hoe maak je personal branding merkwaardig? En zie je dit terug in mensen die het bedrijf (zouden moeten) representeren?

7.2.1.3.4. Hoe maak je het employerbrandproces nog persoonlijker zodat het beter aansluit bij een personal brand

8. Economie

8.1. economische crisis

8.1.1. Politiek

8.1.1.1. bezuinigingen

8.1.1.2. nieuw kabinet

9. WHAT'S NEW!!!?

9.1. Welke punten zijn nog niet eerder voorgekomen en kan je als CMD'er innovatief op inspelen?

9.2. Misschien eens kijken naar wat er nog NIET is..

9.2.1. er is nog geen website waarbij ALLE bedrijven, ALLE sectoren hun employer brand neer kunnen zetten

9.2.2. Er is nog steeds geen oplossing voor de zorg

9.2.3. Nieuw knooppunt

9.3. Werken bij merken is de enige die een scan heeft gemaakt als het gaat om employer branding en daarmee zorgt voor een ontmoeting tussen personal brand en employer brand

10. Media

11. Media

11.1. Versnippering

11.1.1. "Je moet als het ware een fragmentatiebom plaatsen om je doelgroep te bereiken"- M. van der Quast - dePersoneelzaak

11.1.2. Individualisering

11.2. Social Media

11.2.1. overig

11.2.1.1. online radio

11.2.1.2. online nieuws

11.2.2. Persoonlijk netwerk

11.2.2.1. Hyves

11.2.2.2. Facebook

11.2.2.3. Twitter

11.2.3. Zakelijk Netwerk

11.2.3.1. Linkedin

11.2.3.2. Twitter