ESTRATEGIA SIENERGIA 2017
by Roberto Sandoval Pérez
1. VENTAS
2. ADMINISTRACION Y FINANZAS
2.1. CONTABILIDAD
3. CAPITAL HUMANO
4. IT
5. ¿COMO ASEGURAMOS LOS OBJETIVOS DE LOS ACCIONISTAS?
6. ¿COMO DEJAMOS EVIDENCIA DE NUESTROS FRACASOS Y DE NUESTROS LOGROS, PARA CONVERTIRLOS EN LECCIONES APRENDIDAS QUE NOS PERMITAN PREVALECER EN EL MERCADO? ¿COMO ASEGURAMOS LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA MANTENERNOS Y CRECER?
7. MISION: DESARROLLANDO PROYECTOS EXITOSOS, DENTRO DE PRESUPUESTO, CON LA CALIDAD ACORDADA Y A TIEMPO, CREANDO RELACIONES ARMONIOSAS Y PRODUCTIVAS CON NUESTROS CLIENTES, PROVEEDORES Y COLABORADORES, DONDE LA SEGURIDAD Y LA MEJORA CONTINUA SEAN LOS EJES RECTORES
8. VISIÓN: SER RECONOCIDOS COMO UNA EMPRESA DIVERSIFICADA, PROFESIONAL, EN CONSTANTE CRECIMIENTO CON PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL EN EL RAMO DE LA ENERGÍA
9. INGENIERIA DISEÑO Y PRESUPUESTOS
10. INGENIERIA CONSTRUCCION
11. COMPRAS
12. SEGURIDAD
13. ¿COMO QUEREMOS SER VISTOS POR NUESTROS CLIENTES / PROSPECTOS?
13.1. PROACTIVOS
13.1.1. ANTICIPAR PROBLEMAS
13.1.2. PROPONER ALTERNATIVAS
13.1.2.1. INGENIERIA DE VALOR
13.2. CONFIABLES
13.2.1. EXCEDER Y/O CUMPLIR TIEMPO, PRECIO, CALIDAD
13.3. PROFESIONALES
13.3.1. MANEJO DE LA INFORMACION
13.3.2. ENTREGA DE INFORMACION
13.3.3. EJECUCION
13.3.4. PRESENTACION
13.4. REACCION RAPIDA
13.4.1. SOLUCIONES EN TIEMPO MEJOR AL OFRECIDO
13.4.2. ATENCION A EMERGENCIAS
13.5. PRECIOS COMPETITIVOS
13.5.1. PROCESO DE PRESUPUESTACION SOLIDO Y CON BASES DE NEGOCIACION JUSTAS
13.6. ATENCION AL DETALLE
13.6.1. PROTOCOLOS Y FORMAS DE
13.6.1.1. PRESUPUESTOS
13.6.1.2. CONTRATOS
13.6.1.3. INGENIERIA
13.6.1.4. ESTIMACIONES
13.6.1.5. FACTURACION
13.6.1.6. COBROS
13.6.1.7. CIERRES