Introduccion de la Gerencia de Construcion

1. Fases del proceso gerencial en construcción

1.1. • Fase Conceptual • Fase Planeación, Estudios y Desarrollo • Fase Diseño Detallado • Fase Construcción • Fase de Cierre y Puesta en Marcha

2. Planificación Estratégica en las empresas de Construcción

2.1. Plan de Investigación

2.1.1. * Justificación * Planteamiento de problema * Hipótesis * Objetivos * Metodología

2.2. Marco Teórico

2.2.1. * Proceso administrativo * Planeación * Elementos e instrumento de planeación * Planeación estratégica * Análisis F.O.D.A * Proceso de planeación estratégica

2.3. Diagnostico de planeacion de estrategica

2.3.1. - Objetivos - Misión - Visión

3. Perfil de un buen Gerente

3.1. - Una buena comunicación - Un buena organización - Liderazgo - Dominar la tecnología

4. Genesis Perez c.i 24.766.077 Gerencia de la construcción

5. ¿Que es gerencia?

5.1. Consiste en la actividad de dirección de la construcción ejercida por el propietario. En función de la complejidad y dimensión de la OBRA

6. Principios gerenciales para la generación de Proyectos

6.1. - Iniciación - Planificación - Ejecución - Seguimiento y control - Cierre