Le 375e anniversaire Montréal

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Le 375e anniversaire Montréal by Mind Map: Le 375e anniversaire Montréal

1. Analyse du contexte

1.1. Analyse de l'organisation

1.1.1. Facteurs internes

1.1.1.1. Mission de la Société

1.1.1.1.1. Célébrer et assurer une pérennité

1.1.1.1.2. Valeurs

1.1.1.2. Ressources

1.1.1.2.1. Partenariats et commanditaires

1.1.1.2.2. Réseaux sociaux

1.1.2. Facteurs externes

1.1.2.1. Couverture médiatique

1.1.2.1.1. La Presse

1.1.2.1.2. Journal de Montréal

1.1.2.1.3. Médias télévisuels lors d'évènements

1.1.2.2. Perception des publics

1.1.2.2.1. Les gens sont réceptifs

1.1.2.2.2. Vision positive des évènements et des festivités

1.1.2.2.3. Beaucoup de gens proposent des idées d'évènements

1.1.2.3. Résultats des sondages/ études

1.1.2.3.1. Suivant deux appels de projets effectués en 2014 et 2015

1.1.2.3.2. Consultations tenues en 2011 par la ville de Montréal concernant les activités

1.1.2.3.3. Pour le moment, les évènements sont biens reçus et sont des succès.

1.1.2.4. Concurrence

1.1.2.4.1. Les festivités du 150e du Canada et ses activités

1.1.3. Problématiques

1.1.3.1. Que le 375e ne Montréal ne soit pas qu'une simple fête, mais que ça soit une étape marquante dans le développement de la ville.

1.1.3.2. Construction à Montréal

1.1.4. Enjeux

1.1.4.1. Sécurité entourant les festivités

1.1.4.2. Financiers (coûts élevés)

1.1.4.3. Culturel

1.1.4.4. La température extérieur (dépendant des activités)

2. Analyse des publics

2.1. Les Québécois

2.1.1. Les familles

2.1.1.1. Les montréalais

2.1.1.1.1. Amateurs d'histoire

2.1.1.1.2. Amateurs de culture

2.1.1.1.3. Amateurs de sports

2.1.1.2. Les habitants de la banlieue

2.1.1.2.1. Amateurs d'histoire

2.1.1.2.2. Amateurs de culture

2.1.1.2.3. Amateurs de sports

2.1.2. Les adultes

2.1.2.1. Mêmes critères que les familles

2.2. Nouveaux immigrants

2.3. Étudiants étrangers

2.4. Touristes

2.5. Parties prenantes

2.5.1. Commanditaires (Grandes Montréalaises)

2.5.1.1. BMO

2.5.1.2. Bell

2.5.1.3. Bombardier

2.5.1.4. Caisse de dépôt et de placement du Québec

2.5.1.5. Choix du président

2.5.1.6. IGA

2.5.1.7. Claridge

2.5.1.8. Desjardins

2.5.1.9. Power Corporation of Canada

2.5.1.10. Québecor

2.5.1.11. RBC

2.5.1.12. Saputo

2.5.2. Partenaires publics

2.5.2.1. Gouvernement du Canada

2.5.2.2. Gouvernement du Québec

2.5.2.3. Ville de Montréal

2.5.3. Partenaires de services

2.5.3.1. Bixi

2.5.3.2. CN

2.5.3.3. Fédération des centres d'action bénévole du Québec

2.5.3.4. Lune Rouge 360

2.5.3.5. Prével

2.5.3.6. STM