Introducción a la gerencia de la construcccion. Ricardo rodriguez

1. Fases del proceso gerencial en construcción

1.1. Fase conceptual

1.1.1. Formula

1.1.2. evalua

1.2. Fase Planeación, Estudios y Desarrollo

1.2.1. Después de la aprobación del financiamiento y los recursos para el proyecto, se procede a definir cuál es el equipo del proyecto

1.3. Fase Diseño Detallado

1.3.1. Después de aprobado el Anteproyecto,se procede a detallar los planos constructivos

1.4. Fase de construccion

1.4.1. Después de la Fase de Diseño Detallado, se inicia la fase de construccion

1.5. Fase de Cierre y Puesta en Marcha

1.5.1. Terminada la Fase de Construcción, Que el producto constructivo a recibir esté acorde a lo planificado inicialmente

2. Planificación Estratégica en las empresas de Construcción

2.1. El objetivo principal de la planificacion estrategica en empresas constructoras es conseguir una ventaja competitiva respecto de la competencia

3. Perfil de un buen gerente

3.1. debe tener

3.1.1. preparacion especial

3.1.2. Personalidad propia

3.1.3. Buen caracter

3.1.4. Estudio

3.1.5. prioridades

4. principios gerenciales para la creacion de un proyecto

4.1. Dimensión humana de la gerencia

4.2. origen del proceso constructivo

4.3. presupuesto

4.4. planificacion

4.5. Administración de obra

4.6. Mano de obra

4.7. Inspeccion y ejecucion de obra

4.8. Financimiento

4.9. Marco legal

4.10. Herramienta de apoyo

5. ¿Gerencia?

5.1. funcion de

5.1.1. Planificar

5.1.2. coordinar

5.1.3. supervisar