Conceptos más importantes del ámbito de los negocios internacionales

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Conceptos más importantes del ámbito de los negocios internacionales by Mind Map: Conceptos más importantes del ámbito de los negocios internacionales

1. Competitividad

1.1. es:

1.1.1. “Es la capacidad de una persona u organización para desarrollar ventajas competitivas con respecto a sus competidores y obtener así, una posición destacada en su entorno.”

1.2. Según el investigador el investigador Michael E. Porter, existen al menos cuatro tipos de estrategias competitivas

1.2.1. DIFERENCIACIÓN: ofrecen a sus clientes productos o servicios únicos

1.2.2. LÍDER DE COSTES: Suele ser empleada sólo por grandes empresas. Se trata de compañías que pueden obtener productos baratos mediante economías de escala.

1.2.3. ESTRATEGIA DE ENFOQUE: El objetivo de esta estrategia es ser el proveedor más barato en ese segmento.

1.2.4. DIFERENCIACIÓN DE BAJO COSTE: Se centra en un subconjunto específico del mercado

1.3. Para Porter:

1.3.1. Porter menciona (1991) “ La prosperidad de una nación depende de su competitividad, la cual se basa en la productividad con la cual esta produce bienes y servicios

2. Organismos Internacionales que se relacionan con los negocios internacionales.

2.1. Fondo Monetario Internacional o FMI: toma un papel preponderante ante países en desarrollo y crisis financieras internacionales.

2.1.1. Su objetivo es:

2.1.1.1. Asegurar la estabilidad del sistema monetario internacional, y para ello trata de fomentar la cooperación monetaria internacional, afianzar la estabilidad financiera, facilitar el comercio internacional, promover un elevado nivel de empleo y un crecimiento económico sostenible y reducir la pobreza en el mundo.

2.1.2. Fundación:

2.1.2.1. Fundado en 1945 por 36 países, en el año 2012 es administrado por 187 Estados miembros. Su sede esta en Washington D.C.

2.1.3. Principales servicios que presta:

2.1.3.1. -Supervisión internacional y asesoramiento sobre medidas de política económica (Bilateral y Multilateral) -Préstamos del FMI a países miembros con problemas de balanza de pagos. -Asistencia técnica y capacitación.

2.2. Organización Mundial del Comercio o OMC: Es la única organización internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los países.

2.2.1. Fundación

2.2.1.1. Sede en Ginebra y 153 países miembros, fue creada en 1995 con el propósito de vigilar que el comercio internacional se realice de manera más fluida, previsible y libre posible.

2.2.2. Su objetivo es:

2.2.2.1. Ocuparse de las normas mundiales por las que se rige el comercio entre las naciones.

2.3. GATT o General Agreement on Tariffs and Trade (Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio): Son reuniones donde se realizan negociaciones tendientes a la reducción de aranceles.

2.3.1. Su objetivo es:

2.3.1.1. Trabajar en la liberación del comercio de mercancías, no sólo respecto a aranceles y contingentes sino también respecto a medidas sanitarias y fito-sanitarias, normas técnicas, normas de origen, subvenciones y medidas compensatorias.

2.3.2. Fundación

2.3.2.1. La primera versión de este acuerdo es conocida como GATT 1947. Firmado inicialmente por 23 países. En 1994, el GATT fue actualizado y se creó la OMC. El GATT tiene su sede en Ginebra y se rige por un órgano llamado Asamblea, cuenta con un Consejo de Representantes (resuelven las cuestiones urgentes).

2.4. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos o OCDE: Entre sus objetivos están contribuir a una sana expansión económica en los países miembros

2.4.1. Su objetivo es:

2.4.1.1. Favorecer la expansión del comercio mundial, Realizar la mayor expansión posible de la economía y el empleo.

2.4.2. Fundación

2.4.2.1. Creada por el Convenio de París de diciembre de 1960 como continuación de la Organización Europea para la Cooperación Económica, fundada en 1947. Constituida por 18 países europeos más E.U. y Canadá.

2.5. Cámara de Comercio Internacional o CCI: Se encarga de brindar protección a las empresas de los diferentes países del mundo en lo que se refiere a las operaciones comerciales

2.5.1. Su objetivo es:

2.5.1.1. Fomentar la apertura del comercio y de la inversión internacional, creando instrumentos que lo faciliten, ya que, desde sus orígenes, se considera que las relaciones económicas internacionales originan una prosperidad general y la paz entre los países.

2.5.2. Fundación

2.5.2.1. Se constituyó en París en 1919 con una naturaleza jurídica asociativa y con personalidad propia.

3. Determinantes de la competitividad

3.1. Endógenos

3.1.1. es

3.1.1.1. Según Porter: Es como se crea o mantiene la ventaja competitiva

3.1.2. Interrelación de la competitividad

3.1.2.1. Condiciones de los factores – demanda Condiciones de los factores – sectores conexos y de apoyo Condiciones de los factores – estructura, estrategia y rivalidad Condiciones de la demanda – sectores conexos y de apoyo Condiciones de la demanda - estructura, estrategia y rivalidad Estructura, estrategia y rivalidad - sectores conexos y de apoyo

3.1.3. Interrelación con el Gobierno

3.1.3.1. Condiciones de los factores Condiciones de la demanda Sectores conexos y de apoyo Estructura, estrategia y rivalidad

3.1.4. son

3.1.4.1. - Insumos, materias primas o condiciones de los factores -Consumidores o condiciones de la demanda -Sectores conexos, de soporte y/o apoyo -Estrategia, estructura y rivalidad

3.2. Exógenos

3.2.1. es

3.2.1.1. Según Porter: Son los que afectan las condiciones de los determinantes endógenos

3.2.2. son

3.2.2.1. -El Gobierno -El azar

4. Modelos de Competitividad

4.1. Modelo Mainstream (El diamante de la competitividad)

4.1.1. Lidereado:

4.1.1.1. Michael Porter

4.1.2. es

4.1.2.1. La base para la elaboración de diferentes políticas gubernamentales y estrategias empresariales

4.1.3. Utilizado

4.1.3.1. Como base para múltiples estudios en competitividad regional

4.1.4. Detractores

4.1.4.1. Este modelo de Michael Porter cuestiona la convivencia de utilizar este modelo por su limitado ámbito de estudio y por su excesivo sesgo al libre comercio. Alan Rugman es uno de los mayores detractores del modelo.

4.1.5. Conformado

4.1.5.1. **Esta determinado por cuatro determinantes endógenos, que son controlados por la empresa: -Insumos, materias primas o condiciones de los factores -Consumidores o condiciones, de soporte y/o apoyo -Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa **Esta conformado por dos determinantes exógenos, no controlados por la empresa: -El Gobierno -El azar

4.2. Otros Modelos de competitividad

4.2.1. Modelo Doble Diamante de la Competitividad

4.2.1.1. Autor

4.2.1.1.1. Alan Rugman (2002)

4.2.1.2. Propuesta del modelo

4.2.1.2.1. Cubrir el ámbito doméstico como el Internacional

4.2.1.3. Explica

4.2.1.3.1. De forma comprensiva y flexible los determinantes que no son incluidos por el mainstream.

4.2.2. Modelo del Pentágono de la Competitividad

4.2.2.1. Autor

4.2.2.1.1. Alan Rugman (2002)

4.2.2.2. Explica

4.2.2.2.1. De forma comprensiva y flexible los determinantes que no son incluidos por el mainstream.

4.2.3. Modelo de Cluster -Cadena de valor

4.2.3.1. Autor

4.2.3.1.1. Lombana (2006)

4.2.3.2. Basado en dos conceptos

4.2.3.2.1. Cluster

4.2.3.2.2. Cadena

4.2.3.3. Se basa en

4.2.3.3.1. Clasificar analíticamente los determinantes en internos o externos dependiendo de si se encuentran dentro o fuera de las fronteras de un país.