“La administración global de la empresa”

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“La administración global de la empresa” by Mind Map: “La administración global de la empresa”

1. La función del gerente en la empresa internacional

1.1. funciones para un buen desempeño:

1.1.1. Planeación, organización, dirección y control, trabajo en equipo, capacidad de análisis, integridad personal, conocimientos técnicos en áreas funcionales

1.2. Tener conocimientos de:

1.2.1. Principios, estrategias administrativas,recursos humanos, métodos cuantitativos, economía empresarial y finanzas.

1.3. Tiene a su cargo

1.3.1. La dirección y la administración de los negocios sociales.

2. El apalancamiento (financiamiento) de la empresa

2.1. es

2.1.1. La capacidad que tiene la empresa para generar utilidades por optimizar el aprovechamiento de sus activos fijos.

2.2. logra

2.2.1. Invertir mas dinero del que se tiene

2.3. Se relaciona con:

2.3.1. Capital propio y el de terceros que componen un monto total utilizado en una inversión.

3. La innovación empresarial

3.1. es

3.1.1. El motor que mueve el sector económico y permite el crecimiento de los negocios hasta límites insospechables.

3.2. importancia

3.2.1. Sin innovación no hay mejora y sin mejora no hay propósito de cambio en un ambiente tan competitivo.

3.3. Una forma de vida

3.3.1. Para los emprendedores y pymes que quieren triunfar en el mercado actual en el que vivimos.

4. El enfoque bicultural de la empresa

4.1. es

4.1.1. Bicultural: de, relativos a, o la combinación de dos culturas.

4.2. enfoque

4.2.1. Cuando la empresa cuenta con este se enriquece, ya que las personas que trabajan en está, tienen visiones diferentes, lo cual ayuda al crecimiento.

5. La implementación de la estrategia corporativa

5.1. es

5.1.1. De gran importancia para una empresa, de cualquier tipo (grande o pequeña)

5.2. formula

5.2.1. Una estrategia empresarial y luego la implementa, es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.

5.3. debe ser

5.3.1. Dentro de la organización debe ser apropiada para sus recursos, objetivos y circunstancias ambientales.

6. La Responsabilidad Social

6.1. es

6.1.1. El compromiso contraído por las acciones u omisiones de cualquier individuo o grupo que genera un impacto en la sociedad y en su comunidad vecina.

6.2. RSE

6.2.1. es

6.2.1.1. La responsabilidad social empresarial es la contribución activa y voluntaria de las empresas que se enfocan en servir a la sociedad con los productos útiles y en condiciones justas.

7. El Gobierno Corporativo

7.1. Principios básicos

7.1.1. Eficiencia, equidad, respetando los derechos, cumplimiento responsable, transparencia.

7.2. es

7.2.1. El conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa.

7.3. establece

7.3.1. Las relaciones entre la junta directiva, el consejo de administración, los accionistas y el resto de partes interesadas,

7.4. constituye

7.4.1. La herramienta más importante de las compañías para su institucionalización y el medio más efectivo para subsistir más allá de los fundadores o primera generación de administradores.