大賽(KPI)

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大賽(KPI) by Mind Map: 大賽(KPI)

1. 合作廠商

1.1. 贊助商

1.1.1. 銀行金融

1.1.1.1. 玉山

1.1.1.2. 國泰世華

1.1.2. 三立

1.1.3. 科技廠商

1.1.3.1. Acer

1.1.3.2. ASUS

1.1.4. 運動品牌

1.1.4.1. Nike

1.1.4.2. Adidas

1.2. 綜合品牌電商

1.2.1. GoHappy

1.2.2. 漁歌

1.2.3. 陽信

1.3. 實體通路電商

1.3.1. 新光三越

1.3.2. A.S.O

1.3.3. 爭鮮

1.3.4. 杏一

1.3.5. 第一化妝品

1.3.6. 麗嬰房

1.4. 便利超商

1.4.1. 全家

1.4.2. 萊爾富

1.4.3. 掌櫃

1.4.4. Circle K

1.5. 物流

1.5.1. 新竹物流

1.5.2. KerryGo

1.6. 媒體

1.6.1. 三立

1.6.2. 聯合報

1.6.3. 蘋果

1.6.4. 天下

1.6.5. 遠見

1.7. 通訊業者

1.7.1. 遠傳

1.8. 線下市場

1.8.1. 好丘

1.9. 餐飲品牌

1.9.1. 摩斯

1.9.2. Subway

1.10. 通訊軟體

1.10.1. Line

1.10.2. Live.me

1.11. 社群部落格

1.11.1. 痞客邦

1.12. 公益團體

1.12.1. 安得列食物銀行

1.12.2. 肯納樂活網

1.12.3. 熊米屋愛心烘焙坊

1.12.4. 家扶基金會

1.12.5. 華山基金會

1.12.6. 失親兒福利基金會

1.13. 運動品牌

1.13.1. World Gym

1.13.2. Curves

2. 供應商

3. 合作學校

3.1. 樁腳

3.1.1. 東華

3.1.2. 健行科大

3.1.3. 台科大

3.1.4. 交通

3.1.5. 南華/Zuzu

3.1.6. 金門

3.1.7. 高雄第一科技

3.1.8. 台大

3.1.9. 政大

3.1.10. 成大

3.1.11. 世新

3.1.12. 淡江

3.2. 一般報名

4. 公正單位

4.1. 法律

5. 教育訓練

5.1. 學生團隊

5.1.1. Google Analysis

5.1.2. Google Adwords投放

5.1.3. FB廣告投放

5.1.4. 廠商溝通指導

5.1.5. SEO教學

5.1.6. 系統後台操作

5.2. 供應商

5.2.1. 供貨價

5.2.2. 系統後台操作

5.3. 合作廠商

5.4. 內部成員

6. 營運管理

6.1. 服務組/Louis

6.1.1. 服務中心

6.1.1.1. 學生服務/Louis

6.1.1.1.1. 每日計分

6.1.1.1.2. 日誌匯整 影片整理

6.1.1.2. 客服中心/Natasha

6.1.1.3. 學生報名資料/Andy

6.1.1.3.1. 學生隊伍資料建檔

6.1.1.3.2. 學生隊伍資料審核

6.1.1.3.3. 報名表格製作/Louis

6.1.1.3.4. 報名簡章/婉利

6.1.1.4. 學校招募與合作

6.1.1.4.1. 北區

6.1.1.4.2. 中區

6.1.1.4.3. 南區

6.1.1.4.4. 東區

6.1.1.4.5. MOU

6.1.2. 訓練中心

6.1.2.1. 系統諮詢/Tina

6.1.2.2. 教育影片錄製

6.1.2.2.1. 系統操作

6.1.2.2.2. GA課程/Louis

6.1.2.2.3. SEO課程/Momo

6.1.2.3. 賽程中學生配合之行銷合作

6.1.2.3.1. 萊爾富/Katie

6.1.2.3.2. GoHappy/Vivian

6.1.2.3.3. Setddg/Angel

6.1.3. 技術中心

6.1.3.1. 大賽官網建置、架構 總共2題,待確認2題

6.1.3.1.1. 網站內容

6.1.3.1.2. 圖片

6.1.3.1.3. 元件配置時程表(待確認)

6.1.3.1.4. 首頁樣式

6.1.3.1.5. 官網製作預估時程順序表

6.1.3.2. 官網維護/Louis

6.1.3.3. 參賽系統維護/Louis

6.1.3.4. FB粉絲團建置管理/Louis

6.1.3.4.1. 更新上稿維護、訊息留言

6.1.3.5. youtube建置管理

6.2. 商品組/Harper

6.2.1. 商品中心/˙總共17題,待確認9題

6.2.1.1. 供應商合作企劃書:完成7題、待確認2題

6.2.1.1.1. 1.主辦單位

6.2.1.1.2. 2.大賽說明

6.2.1.1.3. 3.大賽獎項

6.2.1.1.4. 4.大賽官網架構圖(待確認)

6.2.1.1.5. 5.供應商合作模式

6.2.1.1.6. 6.參賽隊伍操作方式

6.2.1.1.7. 7.行銷操作與公關品規畫說明(待確認)

6.2.1.1.8. 8.預計合作廠商

6.2.1.2. 整理供應商名單70家

6.2.1.2.1. 1.確認合約

6.2.1.2.2. 2.熱賣商品可做推廣

6.2.1.2.3. 3.新商品介紹

6.2.1.3. 公關品洽談

6.2.1.3.1. 1.聯繫廠商意願

6.2.1.3.2. 2.公關品核對

6.2.1.4. 1.參賽隊伍與供應商配對

6.2.1.5. 2.供應商商品確認

6.2.2. 物流中心/

6.2.2.1. 物流業者聯繫

6.2.2.2. 統倉業者聯繫

6.2.3. 金流中心/Zuzu

6.2.3.1. 對帳

6.2.3.2. 核銷

6.3. 媒體組/Katie(3/29)

6.3.1. 廣告中心(0/4)

6.3.1.1. 宣傳廣告拍攝&上傳

6.3.1.2. 文宣、版面設計/婉利

6.3.1.2.1. 海報輸出

6.3.1.2.2. Banner

6.3.1.2.3. 活動LOGO

6.3.2. 銷售中心/Katie(0/2)

6.3.2.1. 行銷活動企劃

6.3.2.2. 銷售統計分析

6.3.3. 新聞中心(3/23)

6.3.3.1. 雜誌文稿/Louis

6.3.3.1.1. 天下洽談

6.3.3.1.2. 遠見洽談

6.3.3.2. 記者會籌備/

6.3.3.2.1. 開跑

6.3.3.2.2. 資訊月

6.3.3.3. 新聞稿/婉利:0/5

6.3.3.3.1. 三立

6.3.3.3.2. 聯合

6.3.3.4. 論壇

6.3.3.4.1. ptt

6.3.3.4.2. Dcard

6.3.3.4.3. 狂新聞

6.3.3.4.4. 眼球中央

6.3.3.5. 合作單位洽談

6.3.3.5.1. 萊爾富

6.3.3.5.2. 華碩

6.3.3.5.3. 台灣公益CEO協會

6.3.3.5.4. 台新銀行

7. 指導單位

7.1. 臺灣新農業跨域發展聯誼會

7.2. 電腦公會