CAPACIDAD DE ABSORCION Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN LA TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO

1. Transferencia del conocimiento

1.1. Transferencia en serie: es el conocimiento que un equipo adquiere a partir de la relizacion de su tarea en un entorno.

1.2. Transferencia cercana: Conocimiento explicito que un equipo ha adquirido a partir de la realizacion frecuente y repetida de una tarea

1.3. Transferencia lejana: Conocimiento implicito que se pone a disposicion de otros equipos que realizan trabajos semejantes en otra area de la organizacion.

1.4. Transferencia estrategica: Conocimiento colectivo necesario para llevar a cabo una tarea estrategica que sucede poco pero es vital para el beneficio de la organizacion.

1.4.1. Introduction - why are you writing about this?

1.4.2. Subhead 1

1.4.3. Subhead 2

1.4.4. Subhead 3

1.4.5. Conclusion - what summarizes what is most interesting about your topic?

1.5. Transferencia expert: Se busca la experticia de otras personas dentro de la organizacion para solucionarlo.

2. Medicion de la capacidad de aboserber conocimiento.

2.1. Ha sido medida tanto como objeto unidimensional como multidimensional.

3. Capacidad de absorber conocimeinto

3.1. Es la capacidad para aprender conocimiento externo a traves de los proceso de identificacion, asimilacion y explotacion del mismo.

3.2. Valora informacion que puede ser util

3.3. Comparte rapidamente informacion

3.4. Sabe como utilizarla con propositos comerciales

4. Que necesito para que exista la capacidad de absorcion?

4.1. Autoaprendizaje

4.2. Conocimiento Interno

4.3. Conocimiento externo

5. Aprendizaje Organizativo

5.1. Es la manera en que cada empleado adquiere conocimiento de su foco de trabajo, por medio de la experiencia, de convivencia, d einformacion, capacitacion y retroalimentacion

5.1.1. Aprendizaje organizativo como experiencia institucionalizada

5.1.2. Aprendizaje organizativo como adaptacion

5.1.3. Aprendizaje organizacional como supuestos compartidos

5.1.3.1. Books

5.1.3.2. News sources

5.1.3.3. Blogs

5.1.3.4. Supporting Data

5.1.3.4.1. Expert reports

5.1.3.4.2. Third party research

5.1.3.4.3. Survey data

5.1.3.4.4. Size of topic

5.1.4. Aprendizaje organizacional como conocimiento producto de la relacion accion-resultado

5.2. Modelos de aprendizaje

5.2.1. Modelo occidental (empirismo)

5.2.1.1. Validacion y comprension de 7 barreras.

5.2.1.2. Esquema de una estrategia organizacional.

5.2.2. Modelo Orientas (empirismo)