1. CONCLUSION
1.1. A lo largo del presente mapa mental nos damos cuenta de las cuatro partes fundamentales del tema desarrollado, comprendiendo las principales fases con sus elementos, principios y etapas. Todos estos factores determinan el funcionamiento de la empresa los cuales se integran y se conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales.
2. -Presicion
2.1. Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos.
2.1.1. Elementos
2.1.1.1. -Relación con lo planeado.
2.1.1.2. -Medición.
2.1.1.3. -Detectar desviaciones.
2.1.2. Principios
2.1.2.1. -Equilibrio.
2.1.2.2. - De los objetivos.
2.1.2.3. -De la oportunidad.
2.1.3. Etapas
2.1.3.1. -Establecimiento de estándares.
2.1.3.2. -Implantación de un sistema.
3. -Organizacion
3.1. Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
3.1.1. Elementos
3.1.1.1. -Estructura.
3.1.1.2. -Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.
3.1.1.3. -Simplificación de funciones.
3.1.2. Principios
3.1.2.1. -Del objetivo
3.1.2.2. - Especialización
3.1.2.3. -Jerarquía
3.1.3. Etapas
3.1.3.1. -División del trabajo
3.1.3.2. - Departamental
4. Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo.
5. El proceso administrativo y sus componentes
6. -Planeacion
6.1. Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
6.1.1. Elementos
6.1.1.1. -Objetivos.
6.1.1.2. -Plan.
6.1.1.3. -Toma decisiones.
6.1.2. Principios
6.1.2.1. -Principio de la universalidad.
6.1.2.2. -Principio de racionalidad.
6.1.2.3. -Principio del compromiso.
6.1.3. Etapas
6.1.3.1. -Conciencia de oportunidades.
6.1.3.2. -Establecimiento de objetivos.
7. -Direccion
7.1. En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
7.1.1. Importancia
7.1.1.1. -Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación.
7.1.1.2. -A través de ella se logran las formas de conducta más deseables.
7.1.2. Principios
7.1.2.1. -De la supervisión directa.
7.1.2.2. -De la vía jerárquica.