Fases del proceso administrativo segun los autores: Urwick, Koontz y O’Donnell, Miner y Chiavenato

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Fases del proceso administrativo segun los autores: Urwick, Koontz y O’Donnell, Miner y Chiavenato by Mind Map: Fases del proceso administrativo segun los autores: Urwick, Koontz y O’Donnell, Miner y Chiavenato

1. La planeación: es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo. La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros. La dirección es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización. El control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

2. Urwick Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:

2.1. 1. Investigación

2.2. 2. Planificación

2.3. 3. Coordinación

2.4. 4. Control

2.5. 5. Previsión

2.6. 6. Organización

2.7. 7. Comando

3. Koontz y O’Donnell Define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

3.1. 1. Planificación

3.2. 2. Designación de Personal

3.3. 3. Control

3.4. 4. Organización

3.5. 5. Dirección

4. Miner

5. Define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

5.1. 1. Planificación

5.2. 2. Organización

5.3. 3. Dirección

5.4. 4. Coordinación

5.5. 5. Control

6. La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones

7. l

8. proceso de administracion