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Moprosoft by Mind Map: Moprosoft

1. Estrategias

1.1. 1. Promover exportaciones y la atracción de inversiones

1.2. 2. Educación y formación de personal competente

1.3. 3. Contar con un marco legal promotor de la industria

1.4. 4. Desarrollar el mercado interno

1.5. 5. Fortalecer a la industria local

1.6. 6. Alcanzar niveles internacionales en capacidad de procesos

1.7. 7. Promover la construcción de infraestructura física y de telecomunicaciones

2. Practicas integradas

2.1. Gestión

2.1.1. Recursos humanos

2.1.2. Ambiente de trabajo

2.1.3. Politicas

2.1.4. Bienes, servicios e infraestructura

2.1.5. Conocimiento de la organización

2.2. Desarrollo

2.2.1. Inicio

2.2.2. Planeación

2.2.3. Realización

2.2.4. Evaluación

2.2.5. Cierre

2.3. Mantenimiento del SW

2.3.1. Ciclos de Desarrollo

2.3.2. Faces

2.3.3. Actividades

3. Practicas

3.1. Roles involucrados y capacitación

3.2. Actividades

3.3. UML

3.4. Verificación y validación

3.5. Recursos e infraestructura

3.6. Mediciones

3.7. Capacitación

4. Es un conjunto de las mejores practicas.

4.1. ISO 9000:2000

4.2. CMM-SW

4.3. ISO/IEC 15504

4.4. PMBOK

4.5. SWEBOK

5. Objetivo

5.1. Fortalecer la industria del software en México.

6. Características

6.1. 1 Específico para el desarrollo y mantenimiento de software.

6.2. 2 Fácil de entender (comprensible).

6.3. 3 Definido como un conjunto de procesos.

6.4. 4 Práctico y fácil de aplicar, sobre todo en organizaciones pequeñas.

6.5. 5 Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio y no simplemente ser un

6.6. marco de referencia de certificación.

6.7. 6 Debe de tener un mecanismo de evaluación o certificación, que indique un estado real de una

6.8. organización durante un periodo de vigencia específico.

6.9. 7 Aplicable como norma mexicana.

6.10. 8 No costoso en su adopción.

6.11. 9 Ser la base para alcanzar evaluaciones exitosas con otros modelos o normas, tales como ISO

6.12. 9000:2000 [1] o CMMâ1 V1.1[2].

6.13. 10 Es un modelo basado en tres categorías de procesos:

6.14. 10.1 Alta Dirección

6.15. 10.2 Gestión

6.16. 10.3 Operación