1. 1. PANIFICAR
1.1. consiste en
1.1.1. La desicion sobre los objetivos
1.1.2. Definicion de planes para alcanzarlos
1.1.3. Programación de actividades
1.2. Pasos
1.2.1. 1.- Estar conscientes de las oportunidades
1.2.2. 2. Establecer objetivos
1.2.3. 3. Desarrollar premisas
1.2.4. 4.-Determinar cursos de alternativas
1.2.5. 5.- Evaluar cursos de alternativas
1.2.6. 6.- Seleccionar un curso
1.2.7. 7.- Formular planes derivados
1.2.8. 8.- Cuantificar planes mediante presupuesto.
1.3. Fuente
1.3.1. http://adm-ujcv.blogspot.com/2011/06/la-planeacion-y-sus-8-pasos.html
2. 3.DIRECCION
2.1. Consiste en:
2.1.1. Designación de cargos
2.1.2. Comunicacion, Liderazgo y motivacion
2.1.3. Direccion para los objetivos
2.2. Processo de direccion
2.2.1. Toma de desiciones
2.2.2. Integracion
2.2.3. Comunicacion
2.2.4. Motivacion
2.2.5. Supervision
2.3. Principios de direccion
2.3.1. 1-De la armonia del objetivo
2.3.2. 2-Impersonalidad del mando
2.3.3. 3-De la supervision directa
2.3.4. 4-De la via jerarquica
2.3.5. 5-De la resolución del conflicto
2.3.6. 6-Aprovechamiento del conflicto
2.4. Fuente
2.4.1. https://www.youtube.com/watch?v=zCg8rRNMBtQ&t=183s
3. EN CONCLUSIÓN: El proceso administrativo es muy importante porque sabemos que la administración se creo para tener una buena organización de las cosas que hacemos para que estas nos salgan de una manera eficaz. El proceso administrativo es fundamental porque a través de cada uno de estos pasos podemos alcanzar nuestras metas u objetivos, ya que por medio de la planificación definimos que se va a hacer, en la organización definimos como se va a hacer y que actividades realizaremos y con que recursos contamos para alcanzar dicha meta, en dirigir especificamos y vemos como se esta haciendo y en control como se hizo o verificamos cuales son los resultados que estamos obteniendo mediante este proceso.
4. 2.ORGANIZAR
4.1. Consiste en :
4.1.1. Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
4.1.2. Órganos y cargos
4.1.3. atribución de autoridades y responsabilidad.
4.2. Fundamentos básicos de su importancia
4.2.1. 1.-Es de carácter continuo
4.2.2. 2- Es un medio en el cual se establece como alcanzar los objetivos.
4.2.3. 3-Suministra los metodos para las actividades
4.2.4. 4-Evita la lentitud e ineficacia
4.2.5. 5-elimina la duplicidad de esfuerzos
4.3. video hacerca de esta etapa
4.4. Fuente
4.4.1. http://www.gestiopolis.com/la-organizacion-como-componente-del-proceso-administrativo/
5. 4.CONTROLAR
5.1. consiste en:
5.1.1. Definicion de estandares para medir el desempeño
5.1.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacion
5.2. El proceso de control
5.2.1. 1-Establecimiento de estandares
5.2.2. 2-Evaluación del desempeño
5.2.3. 3-Comparacion del desempeño con el estandar establecido
5.2.4. 4- acción correctiva
5.3. Tipos de control
5.3.1. Control preliminar
5.3.2. Control concurrente
5.3.3. Control de retroalimentacion
5.4. Fuente
5.4.1. http://www.gestiopolis.com/el-control-dentro-del-proceso-administrativo/